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全球時(shí)訊:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式:數(shù)智供應(yīng)鏈重塑增長韌性
發(fā)布時(shí)間:2022-09-06 19:01:29 文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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作為國民經(jīng)濟(jì)支柱和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),石化行業(yè)一直保持著蓬勃發(fā)展的勢頭。然而,隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷增長,石化行業(yè)也開始面臨一些發(fā)展痛點(diǎn)。


(資料圖片僅供參考)

在化工物流方面,中國化工行業(yè)在產(chǎn)能和技術(shù)上的不斷攀登,催生了相應(yīng)的化工物流行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)產(chǎn)生的物流成本高、效率低、資源錯(cuò)配、管理體系不完善等問題,是化工物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要攻克的行業(yè)難題。

以中化能源為例,作為一家年?duì)I收超千億規(guī)模的央企,其業(yè)務(wù)覆蓋石油貿(mào)易、煉油化工、油品及化工品銷售、倉儲(chǔ)物流乃至產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈,場景十分多元。

面對多項(xiàng)同步發(fā)展的業(yè)務(wù),中化能源需要做的是從組織頂層進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),以打通數(shù)據(jù)鴻溝,從而讓不同業(yè)務(wù)之間實(shí)現(xiàn)低成本的互通互聯(lián)。

中化能源數(shù)字技術(shù)服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)師畢粼表示,充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù),打造數(shù)智供應(yīng)鏈物流體系,構(gòu)建智能高效、多式聯(lián)運(yùn)的數(shù)字化能力,已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。能源、交通等行業(yè)的大型企業(yè),往往在產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)中,承擔(dān)著“鏈長”重任,轉(zhuǎn)型的意義不僅在于一家企業(yè)本身,而是為加速整個(gè)行業(yè)的變革做出示范和支撐。

中化能源近年來也在積極探索構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化生態(tài),攜手京東云,共同打造了一個(gè)數(shù)字技術(shù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一、組件共享,連接中化能源各企業(yè)之間的數(shù)字化系統(tǒng),能夠有效避免重復(fù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)投資節(jié)約,強(qiáng)化安全管控,為上下游協(xié)同提供了強(qiáng)大的集成能力。

目前,中化能源的基礎(chǔ)架構(gòu)能力已得到全面提升,數(shù)字技術(shù)服務(wù)平臺(tái)也為提高公司的數(shù)字化水平提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

重塑產(chǎn)業(yè)增長韌性

近年來,“數(shù)智供應(yīng)鏈”的概念備受關(guān)注,這是因?yàn)橄啾纫恍╁\上添花型的數(shù)字化場景,數(shù)智供應(yīng)鏈帶來的則是雪中送炭的價(jià)值。

今日,京東云聯(lián)合中國信通院、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、,聯(lián)合發(fā)布行業(yè)首個(gè)《數(shù)智供應(yīng)鏈白皮書》(以下簡稱“白皮書”),并首次對數(shù)智供應(yīng)鏈的理論體系、實(shí)踐方法論等進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理。

白皮書指出,面對千變?nèi)f化的行業(yè)需求,為響應(yīng)供應(yīng)鏈效率提升需求、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下供需發(fā)展新格局的形成,以及數(shù)智化社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的反向推動(dòng),“數(shù)智供應(yīng)鏈”這一新型供應(yīng)鏈概念應(yīng)運(yùn)而生。

具體而言,數(shù)智供應(yīng)鏈通過數(shù)智創(chuàng)新(數(shù)據(jù)與智能、數(shù)字與實(shí)體的深度融合)、產(chǎn)業(yè)鏈接(需求與供給、單點(diǎn)到聯(lián)網(wǎng)的廣泛鏈接)、可持續(xù)發(fā)展(競爭到共生、企業(yè)到社會(huì)的更高維度)實(shí)現(xiàn)“更高效”的核心目標(biāo),是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“最大公約數(shù)”。

進(jìn)一步拆解,數(shù)智供應(yīng)鏈體系則是由“數(shù)智化”、“全鏈路”、“社會(huì)化”三層框架組成。其中,“數(shù)智化”旨在通過數(shù)字協(xié)同和網(wǎng)絡(luò)智能持續(xù)優(yōu)化行業(yè)供應(yīng)鏈的成本、效率與體驗(yàn);

“全鏈路”旨在實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)端價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的整體優(yōu)化與重構(gòu),通過對價(jià)值流、物流、信息流、資金流的鏈接,促進(jìn)以供應(yīng)鏈一體化為基礎(chǔ)的采購、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等價(jià)值鏈路的深度協(xié)同;

而“社會(huì)化”是通過開放平臺(tái),有效調(diào)動(dòng)各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的社會(huì)化資源,提升敏捷響應(yīng)與匹配效率,以及通過產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)融合作、鄉(xiāng)村振興、雙碳治理、 綜合園區(qū)、產(chǎn)教融合、國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)模式、生態(tài)、社會(huì)層面的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。

白皮書認(rèn)為,相較于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈上下游之間往往存在資金、信息、物流等運(yùn)轉(zhuǎn)不暢和信息割裂的現(xiàn)象,數(shù)智供應(yīng)鏈可以大幅減少上下游供需波動(dòng)而產(chǎn)生的“疊加效應(yīng)”,并形成基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈協(xié)同提效。

同時(shí),借助數(shù)字化技術(shù),數(shù)智供應(yīng)鏈可以進(jìn)行更加精確估計(jì)和前瞻預(yù)測,并利用智能算法對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,更好地適應(yīng)外部環(huán)境變化。

而通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)智供應(yīng)鏈也可以運(yùn)用平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)技術(shù)形成海量接入,然后依托“鏈主”企業(yè)構(gòu)建起具有強(qiáng)大共生關(guān)系的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。

當(dāng)下,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨復(fù)雜的變與不變挑戰(zhàn),如何在確定性與不確定性交織的市場環(huán)境中尋找方向,已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵考量。

而對所有產(chǎn)業(yè)而言,有一個(gè)在任何環(huán)境下都無比確定的方向,即生產(chǎn)“對的產(chǎn)品”,賣給“對的人”,以及讓供應(yīng)鏈跟上需求的變化,提高履約效率。所以,數(shù)智供應(yīng)鏈的價(jià)值,也是幫助產(chǎn)業(yè)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中“發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式,重塑產(chǎn)業(yè)增長韌性”。

全鏈路的場景實(shí)踐

目前,數(shù)智供應(yīng)鏈已經(jīng)在眾多領(lǐng)域得到應(yīng)用驗(yàn)證,按照企業(yè)“研、產(chǎn)、供、銷、服”的價(jià)值鏈劃分,數(shù)智供應(yīng)鏈的應(yīng)用場景可分為協(xié)同研發(fā)、智能制造、 數(shù)智采購、全域鏈接、價(jià)值服務(wù)以及供應(yīng)鏈一體化。

在產(chǎn)品研發(fā)場景,知名新能源園林機(jī)械企業(yè)格力博曾遇到過煩惱。近兩年,已在海外深耕十余年的格力博開始將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi),但是,不夠了解國內(nèi)市場以及缺乏供應(yīng)鏈能力,讓格力博又不敢冒然投入。

直到由京東云、智云天工、常州移動(dòng)共同為常州市鐘樓區(qū)政府打造的“超級(jí)虛擬工廠”出現(xiàn),格力博遇到的問題也迎刃而解。

據(jù)了解,“超級(jí)虛擬工廠”擁有三大核心解決方案,分別是智能新品牌孵化、智能生產(chǎn)、智能供應(yīng)鏈。其中,新品孵化能力可幫助企業(yè)對消費(fèi)端大數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析,從而找到市場需求。

以格力博為例,在“超級(jí)虛擬工廠”幫助下,它看到國內(nèi)洗拖一體機(jī)品類市場銷售額,僅一年時(shí)間,便從2020年的20多億元增長到50多億元,市場空間大、且上升能力充分?;诖?,格力博推出“一芯家”的全新品牌,其中,洗拖一體機(jī)作為首發(fā)產(chǎn)品順利打開了國內(nèi)市場。

在供應(yīng)鏈一體化場景,家居品牌尚品宅配(300616)曾在向全國擴(kuò)展的過程中,面臨如何保障后端供應(yīng)鏈能力的難題。

2021年,尚品宅配與京東云達(dá)成合作,一方面尚品宅配超過3000+個(gè)SKU集體進(jìn)入了京東前置倉,進(jìn)一步強(qiáng)化了賦能裝修企業(yè)的能力;另一方面,京東供應(yīng)鏈千萬級(jí)SKU的加持,在放大尚品宅配規(guī)模效應(yīng)的同時(shí),也讓消費(fèi)者有了更多選擇。

另外,京東云還助力尚品宅配開啟了個(gè)性化家居的規(guī)?;O(shè)計(jì),基于京東云,尚品宅配提供了超20萬個(gè)產(chǎn)品、100萬套戶型、2600萬套設(shè)計(jì)方案供客戶選擇。

從倉儲(chǔ)、配送到平臺(tái)構(gòu)建以及用戶觸達(dá),京東云提供的數(shù)智供應(yīng)鏈能力,讓尚品宅配也具備了更高效的一體化服務(wù)的能力,從而使其迅速贏得消費(fèi)者認(rèn)可,并成為家居界的“技術(shù)革新者與數(shù)字領(lǐng)軍者”。

這些案例充分說明,數(shù)智供應(yīng)鏈的范疇并不只局限于制造、采購,而是涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全鏈條。

京東集團(tuán)副總裁、京東云事業(yè)群總裁高禮強(qiáng)表示,過去10年,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化經(jīng)歷了飛速發(fā)展。在這個(gè)過程中,很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上云,完成了基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化。

“但現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在迎來以數(shù)智供應(yīng)鏈為特色的下一站”,在高禮強(qiáng)看來,企業(yè)的數(shù)字化需求,也正在從“上云”進(jìn)入“上鏈”的關(guān)鍵階段。

白皮書預(yù)計(jì),到2030年,企業(yè)無論是自建技術(shù),還是借助生態(tài)的力量,其發(fā)展都離不開技術(shù)的加持,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)智化變革是當(dāng)前最大的機(jī)遇。

而面向產(chǎn)業(yè)數(shù)智化時(shí)代,數(shù)智供應(yīng)鏈?zhǔn)峭七M(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的有力抓手,是發(fā)展社會(huì)數(shù)字化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新范式,助力產(chǎn)業(yè)重塑增長韌性。

標(biāo)簽: 尚品宅配 全產(chǎn)業(yè)鏈

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