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2021年的春節(jié)不同尋常，數(shù)以億計中國人將選擇“就地過年”，這既顯示了全民疫情防控常態(tài)化的堅定決心，也考驗著各行各業(yè)應對春節(jié)假日消費新變化的能力。記者在采訪中觀察到，不少商家正結(jié)合實際情況，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、積極應對，總結(jié)疫情以來產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步復蘇的經(jīng)驗，摸索未雨綢繆、面向未來的發(fā)展新路。

疫情防控常態(tài)化帶來了更多新模式。比如博物館或書店里的文化活動可以線上遠程參與，飯店里的年夜飯能通過團購預訂半成品送貨上門，越來越多快遞小哥整個春節(jié)“不打烊”，等等?？梢灶A見，疫情防控常態(tài)化的新局面，必然推動一些文化類、消費類行業(yè)融合轉(zhuǎn)型的進程，也考驗著商家的進取心與責任感。

適應“就地過年”，商家要打破固有思維定式，找準業(yè)務核心競爭力，勇于探索線上服務等多元模式。記者在采訪中了解到，已有不少酒店面向本地居民推出“宅在酒店過春節(jié)”的休閑模式;文化行業(yè)將電影、圖書的宣發(fā)渠道轉(zhuǎn)向線上平臺，開展直播帶貨等。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，要快更要實。商家要根據(jù)市場實際情況，實事求是地進行調(diào)整和優(yōu)化，在布局多元業(yè)務的同時，將實體店服務、防疫工作做扎實。畢竟過硬的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務、安全的環(huán)境，才是商家立身之本。

無論外部環(huán)境如何變化，適者生存，是不變的法則。不少企業(yè)因疫情陷入的“低谷期”，若善加利用，或能成為順勢轉(zhuǎn)型的“窗口期”。如2020年下半年，國內(nèi)不少影院在嚴守防疫規(guī)范前提下，利用有較好市場口碑的老片復映，為新作上映預熱，逐步激活市場。通過及時調(diào)整銀幕數(shù)量、分批次恢復上座率、拓展線上零食銷售等業(yè)務模式等方式，刺激行業(yè)加速復蘇，令中國一躍成為2020年全球最大票倉。事實證明，把握大浪淘沙的機遇，順勢而為，就能迎來新階段的新發(fā)展。

疫情是對各行各業(yè)的考驗，此次“就地過年”則是一次壓力測驗。經(jīng)歷過風雨，必將迎來發(fā)展的新契機。(覃皓珺)