市場一日千里,謹(jǐn)防成敗皆蕭何!
作者:俊群
編輯:王凡
【資料圖】
風(fēng)品:劉雯
來源:銠財——銠財研究院
全面注冊制落地,主板IPO加速納新。
截至3月6日,滬深所共受理261家平移上市申請,老娘舅、老鄉(xiāng)雞、阿寬食品等均在列。意外的是,網(wǎng)紅茶飲蜜雪冰城卻“缺席”了。
按全面注冊制過渡期規(guī)則,如未在規(guī)定期限內(nèi)平移,將被視為新申報企業(yè)?!艾F(xiàn)在還沒出現(xiàn)在交易所名單里,可能就是放棄平移和A股IPO了?!庇袠I(yè)內(nèi)人士稱。
那么,蜜雪冰城資本之路將何去從?
01
靠啥撐起超600億估值?
加盟王牌審視、類金融屬性質(zhì)疑
LAOCAI
破朔迷離中,或許早有征兆。
早在2022年9月就有輿論稱,深交所主板IPO的蜜雪冰城已撤材料,逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)港交所。今年1月又有傳聞稱,證監(jiān)會有“紅燈行業(yè)”和“黃燈行業(yè)”名單,食品、餐飲連鎖等行業(yè)申報有限制,蜜雪冰城將撤單。
但后來,蜜雪冰城仍在主板IPO排隊名單中,直到本次缺席平移申報。
孰是孰非,等待時間作答。至少從缺席看,其IPO進程并不算多順暢。
據(jù)招股書,蜜雪冰城擬募資近65億元 其中19億元補充流動資金。
截至2022年一季度末,蜜雪冰城賬上貨幣資金余額30.67億元,另有交易性金融資產(chǎn)4.61億元,似乎并不缺錢。
對此,蜜雪冰城表示,整體上公司現(xiàn)有的大部分貨幣資金已有明確安排。
此外,高估值、類金融屬性也是質(zhì)疑點。
據(jù)招股書,蜜雪冰城估值高達648億元,對應(yīng)2021年31倍PE。要知道,“奶茶第一股”奈雪目前市值不足140億港元,市盈率更是尷尬的負值。
行業(yè)分析師于盛梅表示,伴隨競品增加、用戶增量紅利見頂,新茶飲賽道已愈發(fā)擁擠,萬店蜜雪冰城未來增長有趨緩壓力,能否撐起600多億估值要仍值審視。
截至2022年3月底,蜜雪冰城門店總數(shù)達22276家,其中加盟門店22229家,占比99%。第一季,主品牌“蜜雪冰城”加盟店凈增1596家,相當(dāng)于每天開店18家。
2019年、2020年、2021年蜜雪冰城營收25.66億元、46.8億元、103.51億元,歸母凈利4.45億元、6.32億元、19.1億元,三年凈利率分別為17.1%、13.5%、18.45%。
傲人體量增速,讓其被譽“雪王”,也是搏個好估值的重要加分項。不過,能否持續(xù)這個價值根基要打個問號,往期看“雪王”橫掃市場離不兩張王牌:加盟、低價。然兩者目前都有挑戰(zhàn)。
細分主要收入,不是來自銷售“奶茶”,而是向加盟商銷售各類制作現(xiàn)制飲品和現(xiàn)制冰淇淋所需食材、包裝材料、設(shè)備設(shè)施、營運物資等產(chǎn)品,并提供加盟管理服務(wù),以至蜜雪冰城被吐槽為“賣材料”的。
2022年1-3 月、2021年度、2020年度、2019年度蜜雪冰城確認對加盟商銷售產(chǎn)品收入分別為227663.31萬元、984956.31萬元、450014.52萬元、242697.14萬元,占各期營收總額比93.53%、95.16%、96.16%、94.58%。
主營業(yè)務(wù)收入為食材和包裝材料。2022年一季度,兩者占比72.16%、15.55%,合計87.71%。過去三年看,兩者收入貢獻比均超85%。
對此,有輿論認為,其IPO受阻或與此有關(guān),質(zhì)疑業(yè)務(wù)具有類金融屬性,需警惕杠桿經(jīng)營屬性和潛在性風(fēng)險。
表面商業(yè)模式“賣材料”,實際仍依托加盟店量擴張。有業(yè)內(nèi)人士指出,“品牌向加盟商收取的加盟費一般不高,但是會要求加盟商必須向品牌采購原材料、設(shè)備等”
以2021年為例,加盟商買食材的費用,占到了蜜雪69.89%營收,也是加盟商的最大支出。同時,為吸引更多加盟商,蜜雪冰城一度推出過“免息貸款”來為加盟商解決資金問題。
雖后來停止,還是引發(fā)輿論關(guān)注。往期看,類似模式“暴雷”者不在少數(shù),如賢合莊、天然呆等。
02
品控?zé)乐嗌伲?/p>
LAOCAI
另一廂,龐大的加盟店基數(shù)除帶來后續(xù)增量壓力,也帶來管理難題。
招股書稱,“公司的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條長、管理環(huán)節(jié)多,可能會由于管理疏忽或不可預(yù)見因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生?!?/p>
不算多夸言。往期看,蜜雪冰城不乏翻車事件。頻繁因食安問題沖上熱搜。
2023年2月27日,有博主發(fā)布視頻,稱三個月暗訪了5家蜜雪冰城門店,發(fā)現(xiàn)“使用過期乳酸菌”“修改有效期”等問題。
瀏覽黑貓投訴平臺,截止3月9日16時,“蜜雪冰城”相關(guān)投訴累計高達4418余條。問題主要集中在“飲品中異物”、“退單后退款難”、“服務(wù)質(zhì)量差”等方面。
除了用戶質(zhì)疑聲,實錘罰單也不少。
僅以2022年為例,3月,涇川縣百香蜜雪冰城飲品店因蜜雪冰城特調(diào)奶漿、蜜雪冰城乳酸菌飲料過期被罰1萬元;
4月,恭城縣恭城鎮(zhèn)蜜雪冰城奶茶店因多袋“焙炒咖啡粉”過期,被罰款2000元;5月底,蜜雪冰城延安一家門店因銷售超過保質(zhì)期的食品原料、食品添加劑,被罰9000元。
6月,龍山縣蜜雪飲品店因冰鮮檸檬水中發(fā)現(xiàn)蟲子,被罰款1.2萬元;同月,北京一蜜雪冰城門店因已開蓋的荔枝汁超過保質(zhì)期限2天,被罰5000元。
食安大于天。作為一家網(wǎng)紅新茶飲企業(yè),頻頻摩擦質(zhì)量紅線,肯定不是加分項。早有輿論指出,蜜雪靠著加盟模式,門店多、增長快還沒負債、應(yīng)收款,確是個不錯的標(biāo)的,然最大風(fēng)險也是加盟帶來管理難題、食安是最大硬傷,可謂成敗皆蕭何。
或許,也有無奈與急迫。
如上所文,加盟商“買材料”是支出大頭,自身背負經(jīng)營壓力,一旦過于精打細算、就易帶來品控風(fēng)控問題。而蜜雪冰城C端競爭力主要源自低價,這意味著不能輕易提價。
招股書坦言,毛利率主要受上游原材料采購成本影響,原材料中各類糖漿、奶粉等市場價格有不同程度上漲,部分水果平均采購價受市場行情影響上行;包裝材料受限塑令影響,改用紙吸管及可降解吸管導(dǎo)致采購成本較高。
03
主營毛利率下滑
低價王牌能打多久?
LAOCAI
另一廂,伴隨市場競爭壓力加大,高端茶飲紛紛“下沉”。
如喜茶陸續(xù)推出20元以下的產(chǎn)品,創(chuàng)建子品牌對標(biāo)消費群體;奈雪上線自動奶茶機以求省力省時間;更多品牌通過平臺折扣、城市消費券、直播間團購,推出優(yōu)惠。
自然,這對蜜雪冰城是個分食沖擊。
當(dāng)然,其也在改變,如去年開放“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”加盟,被視“進一步下沉”之舉。痛點在于,部分“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的客流量較低,且存更便宜的“本地化飲品店”,進一步壓力亦肉眼可見,效果有待觀察。
另外近幾年高線城市門店量持續(xù)增加,顯露向上“野心”,可受疫情等因素影響,一線城市也出現(xiàn)消費疲軟,“上升”之路并不容易。
綜合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材價格、行業(yè)競爭等多方因素,蜜雪冰城毛利率已出現(xiàn)下滑趨勢。
報告期內(nèi),主營業(yè)務(wù)毛利率分別為35.95%、34.08%、31.73%和30.89%,剔除2020年起公司執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,將銷售費用中的運輸費用計入營業(yè)成本的影響因素后,公司主營業(yè)務(wù)毛利率分別為35.95%、36.67%、33.98%和32.99%。
行業(yè)分析師郭興認為,未來原材、員工成本不斷上漲的趨勢不會改變,行業(yè)用戶增量紅利漸消、競品內(nèi)卷加劇趨勢不會改變。同時受制低價策略,蜜雪冰城毛利率可能進一步下降。而若繼續(xù)放羊式管理、一味追求加盟費和賣原材的近利模式,企業(yè)成長性、穩(wěn)健性或?qū)⑹艿礁筇魬?zhàn)。
一句話,市場一日千里,謹(jǐn)防成敗皆蕭何。一味依靠加盟、低價的價值邏輯正在動搖,蜜雪冰城需要重塑新價值根基、打造新發(fā)展王牌。
說千道萬,還是產(chǎn)品說話。
往期看,蜜雪冰城的核心邏輯是超級單品,盡管招股書未披露具體產(chǎn)品的營收細則,但從外賣平臺銷量看,以冰鮮檸檬水為代表的低價單品無疑是主力產(chǎn)品。
以北京蜜雪冰城(東三環(huán)中路店)為例,“截止3月9日晚22點整,冰鮮檸檬水顯示銷量216.1萬多杯,其中蜜糖四季春、滿杯百香果分別為77.7萬、53.5萬杯?!?/p>
超級單品帶來超級銷量,有利企業(yè)通過大規(guī)模擴產(chǎn)或提高對供應(yīng)商議價地位,降低生產(chǎn)、采購成本。不過,超級單品以外的產(chǎn)品和品牌矩陣擴張上,蜜雪冰城似乎并不出彩。
公開數(shù)據(jù)顯示,截止2021年2月,根據(jù)立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)的報告顯示,喜茶和奈雪的茶sku分別為66和63個,數(shù)量遠高于sku約30多種的蜜雪冰城。
在上新速度上,喜茶和奈雪的茶也更快,2020年推出40款左右的新品,遠超普通茶飲品牌。
04
夯實王牌競爭力
LAOCAI
下沉市場競爭加劇,加盟、低價已非唯一護城河。也有邊際效應(yīng)、雙刃效應(yīng)。
行業(yè)分析師劉俊群表示,加盟商無利可圖時,蜜雪冰城加盟體系就會縮水甚至瓦解。如何加強特色創(chuàng)新、新品牌孵化、提升質(zhì)價比、打造新護城河是一個急迫話題。
言語雖有些犀利,卻也良苦用心。
應(yīng)該說,這個要求并不太難實現(xiàn)。
細觀蜜雪冰城傲人體量,加盟、低價只是成勢手段,真正有序運管這個萬店帝國倚靠的還是扎實供應(yīng)鏈。
2012年,蜜雪冰城中心工廠成立,核心原料全部自產(chǎn)。憑借低成本、高效率的供應(yīng)鏈體系,企業(yè)搭上成長快車道。3元冰淇淋、4元檸檬水、6元奶茶,實現(xiàn)了創(chuàng)始人張紅超、張紅甫兄弟的理想:讓年輕人實現(xiàn)冰淇淋和奶茶自由。
2020年,蜜雪冰城在四川安岳縣設(shè)立收儲基地,通過當(dāng)?shù)睾献魃缰苯酉蜣r(nóng)戶收檸檬。從而讓進口檸檬的時間從5個月縮短至2個月,降低了生產(chǎn)成本。
而聚焦此次上市,募資約45%用于產(chǎn)能建設(shè),約17%用于物流建設(shè),約30%投入補充流動資金,約1.58%投入研發(fā)中心項目。
以產(chǎn)能建設(shè)為例,選址重慶潼南、廣西崇左、海南定安分別是檸檬和黃桃、柑橘和荔枝、椰子等水果的產(chǎn)地。最終目的也是建設(shè)更多原料廠、自采水果加工生產(chǎn)、升級產(chǎn)品。
值得一提的是,蜜雪冰城正在嘗試年輕化店面風(fēng)格。計劃2023年內(nèi)大力發(fā)展“集裝箱店型”。首家門店已在鄭州市富士康科技園E區(qū)餐廳正式開業(yè)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,該店型施工周期短、不限使用場景、包容不同文化個性和符合環(huán)保大方向等多項優(yōu)點,能滿足加盟商多元需求、提升開店效率。
新零售專家鮑躍忠表示,新茶飲已進入高度白熱化狀態(tài)。未來關(guān)鍵,要看誰的營銷能力更強、產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代能力更強,這一點對企業(yè)發(fā)展非常重要。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為,蜜雪品牌精準(zhǔn)定位,將下沉市場作為主用戶群體,甚至主動以“低身段”作賣點,做產(chǎn)品定位、價格定位。“大眾化”標(biāo)簽匹配了國內(nèi)大部分人群。
可見,蜜雪冰城也有戰(zhàn)略定性、特色專注力、應(yīng)變力,這是其躋身雪王的重要密碼。也應(yīng)是其短期穿透IPO迷霧、長期自證成長力的抓手。
市場一日千里,低價、加盟已非萬能。新“王牌”故事怎么講呢?
本文為銠財原創(chuàng)
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