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2月28日，從福建省邵武市供電公司水北鎮(zhèn)供電所獲悉，水北鎮(zhèn)供電所2022年1月線路管理成績優(yōu)異，全國第一，被評為“百強供電所”，該公司同期線損管理工作初見成效，實現(xiàn)“開門紅”。

據(jù)了解，邵武水北鎮(zhèn)供電所管轄線路大部分地處山區(qū)，雷害嚴重、樹障點多面廣，給線損管理帶來更多考驗。

今年以來，邵武市供電公司水北鎮(zhèn)供電所加快推進新時代“雙滿意”工程持續(xù)走深，提升供電可靠性，降低電力供應(yīng)損耗，在優(yōu)化營商環(huán)境、提升客戶電力“獲得感”的同時，增加企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，實現(xiàn)供用電雙贏。

強協(xié)作。邵武市供電公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，牽頭部門主動作為，專業(yè)班組幫扶指導，創(chuàng)建班組加班加點，提質(zhì)增效創(chuàng)百強。該公司發(fā)展建設(shè)部牽頭線損管理工作、營銷部負責專業(yè)指導，定期召開指標分析會，具體針對“百強所”創(chuàng)建5個指標（400V分壓監(jiān)測達標、臺區(qū)同期線損達標情況、臺區(qū)理論線損、臺區(qū)經(jīng)濟運行、臺區(qū)線損匹配率）深入分析，制定“百強所”線損指標管控方案，水北鎮(zhèn)供電所嚴抓具體措施落實。多部門協(xié)調(diào)合作、多專業(yè)協(xié)同管理，“一盤棋”的工作格局，實現(xiàn)線損管理工作的快速提升。

日監(jiān)測?！鞍購娝眲?chuàng)建指標管理小組，每天跟蹤對比線損指標數(shù)據(jù)，建立“百強”供電所微信群，每天通報不合格線路、臺區(qū)。針對高損臺區(qū)，針對線損波動較大的線路、臺區(qū)，制定“一線一策、一臺一法”，確保特殊問題針對性整改，對癥下藥、精準治理，確保在消除存量的基礎(chǔ)上減少增量的出現(xiàn)，實現(xiàn)線路、臺區(qū)“日監(jiān)測-日通報-日分析-日消缺”，提升整體達標率。

嚴管控。該所線損指標落實責任到人，供電所設(shè)專人負責分析管控指標、安排日常消缺處理工作，并采取工分激勵加分的措施，積極鼓勵員工主動出擊，獎懲分明，加強線損管控。同時在更換采集異常，線損突增突減臺區(qū)表計的同時，加大用電巡查，積極開展違約用電和竊電專項檢查，通過日常臺區(qū)線損初步分析電量突增、突減用戶，鎖定疑似竊電用戶范圍，突擊現(xiàn)場檢查，減少電量損失，有效降低高低壓線損。

善總結(jié)。結(jié)合督辦單完成進度，落實評價，實現(xiàn)線損閉環(huán)管控，同時高、負損占比作為主要指標，納入評價體系。結(jié)合當月工作實際情況，認真查找與百強供電所的差距，提出改進提升措施，營造降損增效良好氛圍，以點帶面推動公司線損精益化管理水平全面提升，助力公司精準投資，提質(zhì)增效。

勇攻堅。該所深入實施“黨建+線損攻堅”，把同期線損百強供電所爭創(chuàng)工作列入“黨旗引領(lǐng)、攻堅突破”重點項目，把任務(wù)分解至黨員責任區(qū)、示范崗、突擊隊，對同期線損“疑難雜癥”進行集中“會診”，攻堅突破，在黨建引領(lǐng)下，推動“管理+技術(shù)線損”治理雙輪驅(qū)動，推進線損管理與經(jīng)濟效益雙提升。

邵武市供電公司將以水北鎮(zhèn)供電所入選國網(wǎng)“百強所”為契機，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)落實降本增效工作，提升精益化管理水平，不斷優(yōu)化邵武整體線損治理能力和水平，實現(xiàn)線損管理全業(yè)務(wù)、全流程、全層級覆蓋，為用戶提供更加安全可靠的供電服務(wù)。（記者黃長秋通訊員朱麗）