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一場(chǎng)疫情，百業(yè)承壓，線下重體驗(yàn)的文旅業(yè)表現(xiàn)尤甚。文旅部數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，2020年度國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)28.79億人次，比上年同期減少30.22億人次，下降52.1%。多家上市旅企2020年?duì)I收下滑幅度都在43%-85%之間，甚至部分企業(yè)一度出現(xiàn)業(yè)績(jī)“休克”情況。

實(shí)力更雄厚些的頭部企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)力較強(qiáng)、降幅較窄，但也難逃波及。例如新華聯(lián)文旅，2020年凈利出現(xiàn)虧損，營(yíng)收較上年同期下滑。一些客觀因素值得關(guān)注。營(yíng)收方面，除房地產(chǎn)銷售、景區(qū)、酒店、商場(chǎng)等受疫情影響外，由于業(yè)務(wù)的特殊屬性，部分項(xiàng)目的銷售尚未達(dá)到交付條件，不能結(jié)轉(zhuǎn)收入。凈利方面，除疫情影響收入下降，公司計(jì)提減值準(zhǔn)備約2.5億元，政府補(bǔ)助較上年下降。

同時(shí)，結(jié)合目前新華聯(lián)所處轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，不難看出上述財(cái)報(bào)并非新華聯(lián)文旅的真正實(shí)力。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，相比短期疫情沖擊，新華聯(lián)文旅甚至整個(gè)文旅業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值更值得關(guān)注。

線上線下齊發(fā)力

穩(wěn)健性，是長(zhǎng)期價(jià)值的基礎(chǔ)。尤其在疫情沖擊下，防風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)確定性至關(guān)重要。新華聯(lián)文旅的“三張表”中，顯然彰顯了企業(yè)的韌性。負(fù)債方面，新華聯(lián)全部?jī)陡读?ldquo;15華聯(lián)債”和“ABS”等公開市場(chǎng)債務(wù)。全年負(fù)債總額下降2.98%，有息負(fù)債下降10.66%。

具體來看，報(bào)告期內(nèi)，新華聯(lián)短期借款大幅降低45%至8.68億元，看出新華聯(lián)文旅加快了資金回籠。資金流動(dòng)較為正常，償債能力增強(qiáng)，債務(wù)結(jié)構(gòu)好轉(zhuǎn)。長(zhǎng)期借款方面，更是同比降低30%至117億元。這對(duì)減少企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低資金成本，具有積極意義。

再來看利潤(rùn)表。管理費(fèi)用節(jié)約近2億元，則說明新華聯(lián)文旅在運(yùn)營(yíng)層面更加成熟化，管控能力提高的本質(zhì)即“提質(zhì)增效”，意味著其盈利能力有望進(jìn)一步提升。

現(xiàn)金流表方面，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~提升，代表著新華聯(lián)文旅加強(qiáng)了應(yīng)收款回籠，其經(jīng)營(yíng)回款站穩(wěn)百億元榜單，則是力證，說明其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為良性。

“三張表”透露的積極信息，意味著新華聯(lián)文旅在2020年的全球“黑天鵝”事件中，展現(xiàn)出了過人的抗風(fēng)險(xiǎn)力、發(fā)展靈活性，拓展了后續(xù)成長(zhǎng)可能。

可貴“穩(wěn)字訣”，離不開精準(zhǔn)戰(zhàn)略與高效實(shí)操。面對(duì)2020年突然暴發(fā)的新冠疫情，新華聯(lián)文旅四大景區(qū)積極開展自救，拉動(dòng)線上經(jīng)濟(jì)。此外，新華聯(lián)文旅還對(duì)各大景區(qū)提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、加強(qiáng)價(jià)值延伸，通過精做會(huì)展經(jīng)濟(jì)、節(jié)慶經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)經(jīng)濟(jì)、演藝經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、客留經(jīng)濟(jì)等來提振業(yè)績(jī)。

拉動(dòng)節(jié)日經(jīng)濟(jì)成為新華聯(lián)文旅運(yùn)營(yíng)的重要抓手之一。依托中國(guó)傳統(tǒng)文化屬性，通過挖掘節(jié)慶元素、開展節(jié)慶活動(dòng)、精做節(jié)慶文章、推出節(jié)慶產(chǎn)品等多措并舉，讓景區(qū)節(jié)慶促銷取得可觀成績(jī)。

一系列努力，讓其在疫情寒冬收獲了最稀缺的“流量”與口碑體驗(yàn)：四大景區(qū)2020年全年入園游客403萬人次，同比增長(zhǎng)4.16%。新華聯(lián)文旅在市場(chǎng)突變中，展現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)力與創(chuàng)新韌性，檢驗(yàn)了自身穩(wěn)健性，夯實(shí)了長(zhǎng)期價(jià)值基礎(chǔ)，亦對(duì)后疫情時(shí)代的行業(yè)復(fù)蘇具有提振意義。

流量口碑雙紅

細(xì)品新華聯(lián)文旅的2020，負(fù)重前行卻也蘊(yùn)含希望，實(shí)際上也為其2021年的長(zhǎng)期價(jià)值打造打下基礎(chǔ)。

首先，線上市場(chǎng)邁出了關(guān)鍵一步。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，加速了線上旅游融合。尤其是具備文化屬性的文旅行業(yè)，與短視頻、直播趨勢(shì)，匹配度極高，二者可視為“互優(yōu)網(wǎng)”。

新華聯(lián)旗下酒店得益于線上營(yíng)銷，全年僅微信商城會(huì)員就新增了數(shù)萬人，線上營(yíng)銷收入近億元。線上經(jīng)濟(jì)有望成為新華聯(lián)文旅未來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。酒店業(yè)務(wù)在去年十一“雙節(jié)”長(zhǎng)假期間爆發(fā)式增長(zhǎng)，總營(yíng)業(yè)收入較2019年同期大幅增長(zhǎng)79.14%。其中，長(zhǎng)沙銅官窯古鎮(zhèn)新華聯(lián)瑞景酒店連續(xù)6天滿房，唐山鉑爾曼大酒店連續(xù)5天滿房。

公司一以貫之對(duì)會(huì)展、演藝、節(jié)日等文旅產(chǎn)業(yè)鏈的延伸性探索，不僅增厚短期收益，更能為景區(qū)、酒店、旅行社等各業(yè)務(wù)間的生態(tài)協(xié)同打下長(zhǎng)期價(jià)值基礎(chǔ)。

其次，運(yùn)營(yíng)專業(yè)力、品質(zhì)力的綜合提升。據(jù)悉，2020年，新華聯(lián)各景區(qū)年度游客服務(wù)滿意度達(dá)95%以上，游客投訴率均低于十萬分之一。銅官窯古鎮(zhèn)獲評(píng)“湖南省級(jí)旅游度假區(qū)”和“湖南文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)”;新華聯(lián)文旅榮獲中國(guó)文旅地產(chǎn)十強(qiáng)、中國(guó)文旅地產(chǎn)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商十強(qiáng)。

面對(duì)疫情之冬，新華聯(lián)文旅亦能流量口碑逆流而上。那么，后疫情時(shí)代，潛力爆發(fā)也就在情理中。以今年清明小長(zhǎng)假為例，2021年4月3—5日，銅官窯古鎮(zhèn)3天共接待游客超3萬人次;鳩茲古鎮(zhèn)吸引游客近4萬人次，創(chuàng)同期歷史新高;童夢(mèng)樂園接待游客超2萬人次;閬中古城景區(qū)入園游客4萬多人次，總接待游客量在四川省A級(jí)景區(qū)中排名第二。綜合看，四大景區(qū)共迎游客超13萬人次，同比上年增長(zhǎng)30%，營(yíng)收同比上年增長(zhǎng)93%。

2020年，新華聯(lián)文旅年度開復(fù)工面積達(dá)到年計(jì)劃的114%，多個(gè)項(xiàng)目盡早入市，以西寧新華聯(lián)夢(mèng)想城為例，提前半年入市，兩次開盤分別實(shí)現(xiàn)認(rèn)購(gòu)7.5億元和2.3億元。湖南新華聯(lián)兩次開盤，也實(shí)現(xiàn)認(rèn)購(gòu)近4億元。北京宏石項(xiàng)目甚至一度斬獲北京市商辦類產(chǎn)品成交套數(shù)第一名。

供需兩旺，為新華聯(lián)文旅再添“穩(wěn)定器”和“成長(zhǎng)器”。以短期換長(zhǎng)期，戰(zhàn)略蓄力不乏深意。

2021能否蝶變?

拉長(zhǎng)維度，近5年來，我國(guó)旅游人數(shù)累計(jì)超249.8億人次，年均增長(zhǎng)10.7%。而放眼后疫情時(shí)代，消費(fèi)升級(jí)仍在、行業(yè)增量仍在，新華聯(lián)文旅的2021年不乏期待。

在4月28日下午召開的新華聯(lián)文旅發(fā)展第十屆董事會(huì)第六次會(huì)議上，公司總裁茍永平明確了2021年“365”工作思路，即做到“三個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持文旅轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)打造文旅主業(yè);堅(jiān)持效益優(yōu)先，開源節(jié)流;堅(jiān)持自救，并著力引進(jìn)更靈活的戰(zhàn)略投資者。做到“六個(gè)強(qiáng)化”，強(qiáng)決策、強(qiáng)管控、強(qiáng)造血、強(qiáng)計(jì)劃、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)追責(zé)。落實(shí)“五重”，重效益、重運(yùn)營(yíng)、重營(yíng)銷、重減負(fù)、重獎(jiǎng)罰。并配以具體的八大工作措施包括聚焦文旅主業(yè)發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)促銷搶收，堅(jiān)決執(zhí)行效益引領(lǐng)，努力化解和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)發(fā)力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，堅(jiān)持打造管理紅利，全面優(yōu)化人才戰(zhàn)略以及精細(xì)公司市值管理等。他表示公司將堅(jiān)定信心，化危為機(jī)，牢記使命，勇開新局，力爭(zhēng)全面打贏一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)員工、回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)。

后疫情時(shí)代，公司業(yè)績(jī)逐步復(fù)蘇反彈，今年一季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總回款同比增長(zhǎng)近30%。旗下多家公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)銷售回款同比增長(zhǎng)43%，酒店板塊經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)43%，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)37%。一季度工程開復(fù)工總面積130萬平方米。

經(jīng)歷疫情洗禮，新華聯(lián)文旅的精細(xì)化水平、轉(zhuǎn)型效率、高質(zhì)意識(shí)都有提升。這些都是企業(yè)蝶變新生的前兆，亦是長(zhǎng)期投資者的青睞因素。

縱觀全球資本市場(chǎng)，無論在美股、港股或A股上市的國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)，更多是具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的在線旅游平臺(tái)。但諸如迪士尼這樣的產(chǎn)業(yè)型資本巨頭尚未在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)，這亦是我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的一大短板。

不過，正因如此，行業(yè)潛力才有待釋放，那么，打通文旅行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，并成功克服危機(jī)的新華聯(lián)文旅，是否能迎來更大的機(jī)遇呢?危和機(jī)總是同生并存，克服了危即是機(jī)。(旌 鑫)