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通化車務段黨委創(chuàng)建“534”體系 活化職工思想教育
發(fā)布時間:2018-06-01 16:35 文章來源:人民網(wǎng) 作者: admin
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年初以來,通化車務段黨委不斷探索加強思想政治工作的方式、方法和措施,堅持找準契合點、拓展作用面、增強推動力,不斷活化職工思想教育引導的方式方法,努力提高職工思想政治工作的精準性和實效性。

  采取五種方式,動態(tài)掌握思想脈搏。這個段以黨支部書記、包保干部、黨員骨干、信息員等為主體,組建職工思想調(diào)查分析小組。組織黨支部書記針對不同時期的安全形勢、生產(chǎn)實際,開展職工思想問卷調(diào)查,總體掌握職工思想狀況。組織包保干部利用現(xiàn)場檢查指導時機,深入職工身邊開展面對面談心,動態(tài)了解職工思想反映;組織黨員骨干、職工代表召開座談會,廣泛收集意見建議,精準把握職工思想脈搏,定期摸清職工思想傾向;每月收集匯總職工訴求熱線、來信來訪等渠道反映的思想問題,實時關注職工思想動態(tài);利用黨政正職互聯(lián)網(wǎng)信箱、QQ群、微信群等新媒體,切實暢通職工訴求渠道。今年以來,通過這些渠道,回應職工合理訴求36件。

  區(qū)分三個層面,深入分析思想動態(tài)。堅持“分層管理、逐級落實”的工作思路,確立一般性、苗頭性、傾向性3個職工思想問題層級,明確責任主體和解決措施。領導班子成員、科室干部組成宣講小分隊深入一線車站、班組,向職工面對面宣講,做到“三明確、三講清”,即明確工資“怎么來”,講清辯證關系;明確績效工資“怎么算”,講清聯(lián)掛方式;明確運輸收入“怎么創(chuàng)”,講清營銷策略。注重用職工的身邊人、身邊事算賬對照講,觸及內(nèi)心引發(fā)共鳴,先后打造推出了“送票上門”、“定期回訪”、“設計出行”、“微信定制”等服務品牌。統(tǒng)籌服務觀、效益觀和價值觀,編發(fā)《營銷小故事》7期,引導職工轉變觀念、營銷創(chuàng)效。

  瞄準四類問題,逐項搞好疏導解決。這個段堅持把以人為本、化解矛盾作為職工思想工作的出發(fā)點和落腳點。針對涉及職工思想認識的問題,組織黨支部書記采取集中宣講、定向談心、家庭走訪等方式,進行思想疏導。針對涉及管理制度辦法的問題,廣泛征求職工意見建議,及時修訂完善相關制度辦法,確保規(guī)章制度科學規(guī)范。針對干群關系不和諧的問題,成立干部作風督導組,現(xiàn)場跟蹤督導,規(guī)范干部行為。針對生活困難的職工,認真落實幫扶救助機制,及時做好應急幫扶,解決職工實際困難,消除職工后顧之憂。今年以來,已解決職工思想和實際問題32件。

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