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跨界做光伏的上市公司如過(guò)江之鯽,賽福天究竟有什么不一樣?
發(fā)布時(shí)間:2023-02-27 15:50:02 文章來(lái)源:KE科日光伏網(wǎng)
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跨界做光伏的上市公司如過(guò)江之鯽,賽福天究竟有什么不一樣?

“我認(rèn)為轉(zhuǎn)型不是在市場(chǎng)高熱度下冒進(jìn),而是根據(jù)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的市場(chǎng)分析,充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)股東區(qū)域資源,將光伏電池作為賽福天轉(zhuǎn)型的落腳點(diǎn),通過(guò)不斷加大技術(shù)研發(fā),保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和話(huà)語(yǔ)權(quán),通過(guò)不斷引進(jìn)人才、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,讓上市公司參與建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)體系。”賽福天董事長(zhǎng)范青女士說(shuō)。


【資料圖】

數(shù)據(jù)顯示,申銀萬(wàn)國(guó)光伏設(shè)備二級(jí)行業(yè)(含硅料硅片、光伏電池組件、光伏輔材、逆變器等)下有上市公司52家,申萬(wàn)光伏發(fā)電三級(jí)行業(yè)上市公司12家,而根據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計(jì),2022年有超過(guò)60家上市公司跨界光伏,包括通過(guò)收購(gòu)光伏產(chǎn)業(yè)公司股權(quán)、設(shè)立光伏業(yè)務(wù)子公司或直接投資建設(shè)光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)跨界。

A股光伏賽道從未如此擁擠。在現(xiàn)有共計(jì)超過(guò)100家涉足光伏的上市公司中,賽福天究竟是哪一路“神仙”?

選賽道:城市賦能與產(chǎn)業(yè)鏈紅利

賽福天自從2019年完成實(shí)際控制人變更、2020年形成電梯起重鋼絲繩和建筑設(shè)計(jì)兩大主業(yè)以來(lái),一直面臨行業(yè)發(fā)展瓶頸的煩惱。

“現(xiàn)有的兩塊業(yè)務(wù)小而美,劣勢(shì)在于受行業(yè)周期性影響較大,過(guò)去20年享受了房地產(chǎn)行業(yè)的紅利,目前到了市場(chǎng)周期的低谷,但在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸的空間十分有限。我們需要找一個(gè)足夠大、有更多發(fā)展機(jī)會(huì)的新賽道?!狈肚啾硎?。

一個(gè)轉(zhuǎn)型方向是借鑒金屬制品同行經(jīng)驗(yàn),切入作為光伏切割耗材的金剛線(xiàn)產(chǎn)品。但在范青看來(lái),目前國(guó)內(nèi)金剛線(xiàn)已是比較充分競(jìng)爭(zhēng)、形成龍頭的市場(chǎng),而賽福天去轉(zhuǎn)型做這一塊既沒(méi)有技術(shù)積累,也因?yàn)橄掠慰蛻?hù)群體差異太大而跟現(xiàn)有業(yè)務(wù)缺乏協(xié)同性,經(jīng)過(guò)一番研判之后沒(méi)有向此方向推進(jìn)。

另一個(gè)轉(zhuǎn)型方向是深入到光伏電池領(lǐng)域,賽福天選擇這一優(yōu)質(zhì)賽道有很多理由:產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且技術(shù)自主可控,受益“雙碳”戰(zhàn)略保持高景氣度,并且當(dāng)?shù)鼐奂吮姸喙夥堫^企業(yè)……不過(guò)范青最強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:產(chǎn)業(yè)鏈中游的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)守制造業(yè),是因?yàn)橘惛L毂惶K州吳中區(qū)國(guó)資參與控股,而蘇州是2022年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4.36萬(wàn)億元的中國(guó)第二大工業(yè)市,公司所在地?zé)o錫也是因先進(jìn)制造業(yè)而聞名。在范青看來(lái),兩地的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出,擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多層次的人才,在新興行業(yè)崛起了眾多優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,正為公司未來(lái)轉(zhuǎn)型提供助力。

選擇光伏行業(yè)中游,是因?yàn)樯嫌纹Y源型,非蘇錫兩地優(yōu)勢(shì),且需要較重的資金投入,而產(chǎn)業(yè)中游一方面比較容易切入,另一方面便于未來(lái)向上下游延伸,產(chǎn)業(yè)協(xié)同的空間廣闊。范青介紹,公司與吳中經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金等共同成立的賽福天產(chǎn)業(yè)投資基金在2023年2月成立,未來(lái)該基金圍繞公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向做技術(shù)和市場(chǎng)協(xié)同性的布局,上市公司自身可以借助資本市場(chǎng)做投資并購(gòu),她結(jié)合個(gè)人的投資專(zhuān)業(yè)背景幫助篩選標(biāo)的,多種方式讓公司擴(kuò)張光伏產(chǎn)業(yè)鏈版圖,并且兼顧投資收益。

范青還提到,技術(shù)變革也給了公司比較好的切入機(jī)會(huì),可以穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,中國(guó)引領(lǐng)光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展,而光伏電池組件朝著越來(lái)越高的發(fā)電效率發(fā)展,正值P型PERC電池技術(shù)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,以TOPCon為代表的N型高效電池工藝則愈發(fā)受到市場(chǎng)青睞,可為下游進(jìn)一步降低度電成本。

賽福天正積極規(guī)劃新型TOPCon電池技術(shù)路線(xiàn),在N型電池市場(chǎng)紅利期依托現(xiàn)有的成熟團(tuán)隊(duì)及渠道快速占據(jù)市場(chǎng)份額,相比傳統(tǒng)龍頭企業(yè)沒(méi)有P型產(chǎn)線(xiàn)的資產(chǎn)包袱,可以更貼近市場(chǎng)做針對(duì)性研發(fā),打出漂亮的后手棋。

所以,范青總結(jié)道:“同樣在已經(jīng)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里,賽福天有這么多優(yōu)勢(shì),形成了周密的產(chǎn)能和技術(shù)規(guī)劃,無(wú)論是P型還是TOPCon電池產(chǎn)能,在跨界到光伏的上市公司中都是比較靠譜的?!?/p>

轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定力的要訣:長(zhǎng)期主義

那么,賽福天在光伏賽道的規(guī)劃是什么樣的呢?范青用三個(gè)“長(zhǎng)期主義”來(lái)概括。

1.借助資源優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期保持人才吸引力和高效管理

“始終充分利用蘇錫兩地的產(chǎn)業(yè)鏈資源和股東資源優(yōu)勢(shì),這是第一個(gè)需要堅(jiān)持的‘長(zhǎng)期主義’,因?yàn)檫@是我們最大的優(yōu)勢(shì)。”范青說(shuō)。

在2022年最后一個(gè)工作日,蘇州賽福天新能源技術(shù)有限公司成立,賽福天的全資子公司蘇州賽福天投資管理有限公司持股51%,作為上市公司發(fā)展光伏業(yè)務(wù)的主體。合資公司另49%股權(quán)由蘇州禾鑫新能源有限公司持有,禾鑫正是賽福天團(tuán)隊(duì)在蘇州發(fā)掘的長(zhǎng)期合作伙伴,以周錦峰先生為首的核心團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定,普遍有著十年以上的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

范青表示:“從股比也看得出來(lái),我們絕對(duì)控股從而對(duì)新能源公司并表,但我們和禾鑫的股比只差兩個(gè)點(diǎn),說(shuō)明雙方在合作關(guān)系里旗鼓相當(dāng)。因?yàn)楹迢翁峁┊a(chǎn)業(yè)資源和成熟人才,而我們提供的是上市公司平臺(tái),有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、廣泛的融資渠道,包括未來(lái)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)吸引更多人才的能力,通過(guò)合作互相都得到重要的能力補(bǔ)充?!?/p>

據(jù)了解,禾鑫團(tuán)隊(duì)此前沉淀了多年的客戶(hù)資源均注入給了合資公司,而合資公司具有上市公司的背書(shū)與支持(包括上市公司又具有國(guó)資參與控股的背景),在成立僅10天后就獲得了光伏組件龍頭——協(xié)鑫集成在蘇州子公司的6億元采購(gòu)合同。隨著合資公司業(yè)務(wù)持續(xù)做大,上市公司多年積累的管理、內(nèi)控、融資、品牌等諸多能力將越發(fā)重要,賽福天與禾鑫的合作將更加緊密。

范青還提到,因?yàn)楣究毓晒蓶|有地方國(guó)資參股的屬性,控股股東能帶來(lái)政府的產(chǎn)業(yè)資源,長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)公司與政府也能互相得到資源補(bǔ)充,可以持續(xù)鞏固公司的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

2.保持技術(shù)和市場(chǎng)敏感性,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)營(yíng)

“我們需要不斷的吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)來(lái),更是因?yàn)橐冀K保持市場(chǎng)敏感性、技術(shù)敏感性,在行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞賽福天的轉(zhuǎn)型,我們還通過(guò)基金做產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和人才的布局,發(fā)揮投資優(yōu)勢(shì)探索各個(gè)技術(shù)路線(xiàn),也是為了反哺這個(gè)敏感性,這是我們第二個(gè)重要的長(zhǎng)期主義?!狈肚嘟又f(shuō)。

“首先在產(chǎn)能布局和定位上,賽福天新能源就頗具前瞻性,從技術(shù)的角度上來(lái)說(shuō),一定是要依靠合作伙伴以及未來(lái)吸引進(jìn)來(lái)的更多高端技術(shù)人才去做判斷。賽福天未來(lái)還會(huì)成立一個(gè)獨(dú)立的新能源專(zhuān)家委員會(huì),獲得更為客觀的第三方的充分論證,我們一定聽(tīng)從專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。”范青進(jìn)一步補(bǔ)充。

目前,賽福天擁有國(guó)家博士后工作站、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地和江蘇省重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新平臺(tái),轉(zhuǎn)型光伏后博士后工作站將建立相關(guān)人才團(tuán)隊(duì),與知名研究院戰(zhàn)略合作,提高光伏技術(shù)研發(fā)能力。同時(shí),籌建下一代電池聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室來(lái)確保公司電池技術(shù)儲(chǔ)備,以及市場(chǎng)化招聘CTO,都已被提上日程。

在光伏發(fā)展史上,薄膜與晶硅之爭(zhēng)、組串逆變器與集中式逆變器之爭(zhēng),不同技術(shù)路線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)落幕往往帶來(lái)一整塊市場(chǎng)、一批企業(yè)銷(xiāo)聲匿跡,范青也意識(shí)到公司不僅要解決定位問(wèn)題,更要同時(shí)保持技術(shù)和市場(chǎng)的敏感性,“這兩個(gè)敏感性都非常重要,一方面保證你不被市場(chǎng)拋棄,另一方面能保證你在市場(chǎng)有較好的利潤(rùn)率?!?/p>

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),賽福天新能源已在2023年初以1.57億元購(gòu)入高效太陽(yáng)能光伏設(shè)備整線(xiàn),具備獨(dú)立生產(chǎn)能力,在成熟的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)下,經(jīng)過(guò)短暫的爬坡期,將滿(mǎn)足一季度末的交付任務(wù)。公司將通過(guò)持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系保持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,為防止產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足訂單需求的風(fēng)險(xiǎn),公司還同時(shí)儲(chǔ)備了代工廠(chǎng)商。據(jù)公司透露,未來(lái)還將繼續(xù)尋找光伏電池片生產(chǎn)基地投入生產(chǎn),擴(kuò)大產(chǎn)能,通過(guò)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)與大客戶(hù)合作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,并積極開(kāi)拓新客戶(hù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增量。

3.雙主業(yè)長(zhǎng)期協(xié)同開(kāi)發(fā)新場(chǎng)景,對(duì)抗行業(yè)周期性

“行業(yè)周期對(duì)企業(yè)來(lái)講確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn),跨界也會(huì)遇到新行業(yè)的周期性波動(dòng)。賽福天多年來(lái)一系列創(chuàng)新措施向去周期化發(fā)展,在多元業(yè)務(wù)中不斷挖掘新需求,將快速迭代的產(chǎn)品應(yīng)用到更多新場(chǎng)景中,將是我們的重要應(yīng)對(duì)方向。這就要求我們?cè)谧龊矛F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上來(lái)開(kāi)拓新業(yè)務(wù),對(duì)抗周期,加速協(xié)同?!狈肚鄰?qiáng)調(diào):“讓新老業(yè)務(wù)都保持生命力,這同樣是我們的長(zhǎng)期主義?!?/p>

根據(jù)公司提供的資料,賽福天確定了“城市建設(shè)+綠色能源”的雙主業(yè)定位,提出了“推進(jìn)綠色文明,締造現(xiàn)代新城”的使命愿景。同時(shí),蘇州市在“十四五”期間將立足新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)示范,推廣光伏建筑一體化(BIPV)發(fā)展。其中吳中區(qū)將在2023年底建成全國(guó)整縣(整區(qū))屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)示范區(qū)。由此,賽福天原本看似無(wú)關(guān)的兩大業(yè)務(wù)有望融合發(fā)展,在開(kāi)發(fā)全新業(yè)務(wù)場(chǎng)景中獲得政策支持和國(guó)資平臺(tái)賦能。

范青介紹,公司城市建設(shè)板塊涉及建筑設(shè)計(jì)、總包,起重用鋼絲繩和電梯用鋼絲繩產(chǎn)品;綠色能源板塊包括光伏電池、高分子繩芯。通過(guò)公司下屬建筑設(shè)計(jì)院的EPC總包資質(zhì),從分布式光伏的設(shè)計(jì)、施工到光伏電池材料,都可由賽福天一站式提供。

“這種從設(shè)計(jì)端到執(zhí)行端的項(xiàng)目統(tǒng)一管理,成本有優(yōu)勢(shì),品質(zhì)有保障,在國(guó)資平臺(tái)支持和上市公司背景下,能讓合作方省心省力了吧?這樣我們就把城市建設(shè)和綠色能源業(yè)務(wù)板塊打通,在完成示范項(xiàng)目后,這種模式可以在全國(guó)復(fù)制和推廣?!彼院赖乇硎?。

在外界看來(lái),賽福天可以提供城市建設(shè)和綠色能源協(xié)同型的一個(gè)復(fù)合方案,有著獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值,正是公司在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

“新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)貫通,并且覆蓋創(chuàng)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景,很多上市公司在轉(zhuǎn)型中未必做得到。這類(lèi)項(xiàng)目的合作方主要是國(guó)資,而我們不僅是上市公司,還有國(guó)資成分,雙方更容易達(dá)成合作。在未來(lái),通過(guò)投資儲(chǔ)能相關(guān)核心技術(shù)的應(yīng)用,可形成光儲(chǔ)充一體的示范項(xiàng)目;通過(guò)資質(zhì)的疊加,擴(kuò)大到老城改造范疇,進(jìn)一步加大對(duì)我們產(chǎn)品的需求量。所以我們?cè)诟鷩?guó)資密集地溝通,希望把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做起來(lái)?!狈肚嘌a(bǔ)充道。

轉(zhuǎn)型目標(biāo)穩(wěn)中求,做負(fù)責(zé)任的上市公司

“總而言之,我們未來(lái)的成長(zhǎng)邏輯肯定會(huì)逐步兌現(xiàn)?!狈肚嘣俅慰偨Y(jié)道,“第一,光伏行業(yè)的高景氣度,市場(chǎng)空間還是持續(xù)擴(kuò)大;第二,基于公司的基本面和能夠提供的解決方案,實(shí)現(xiàn)雙主業(yè)協(xié)同;第三,國(guó)資參與控股的背景為公司不斷賦能,公司與國(guó)資股東合資成立的投資基金為未來(lái)不斷創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)協(xié)同價(jià)值,這就是全面協(xié)同、持續(xù)落地?!?/p>

從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看,盡管當(dāng)前的政策優(yōu)惠不如光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,但行業(yè)已完全不依賴(lài)于政策而發(fā)展,而賽福天要做的正是在有限的政策支持下,不形成政策依賴(lài),以降本增效為核心目標(biāo)發(fā)展新技術(shù),優(yōu)化資源配置,提高融資能力,應(yīng)對(duì)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn),積極開(kāi)拓市場(chǎng),最終促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)提升,推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

當(dāng)然,光伏行業(yè)雖已經(jīng)擺脫了因政策導(dǎo)致的周期性劇烈波動(dòng),行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰會(huì)始終存在。所以范青還表示:“你說(shuō)轉(zhuǎn)型中有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),肯定會(huì)有,如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)都去轉(zhuǎn)型了。但我們明顯不是‘PPT轉(zhuǎn)型’,轉(zhuǎn)型也不激進(jìn)對(duì)吧?”

范青口中的“不激進(jìn)”,底氣就在于,電梯及起重機(jī)行業(yè)內(nèi),公司的鋼絲繩業(yè)務(wù)仍舊是龍頭?!八晕覀儓?jiān)持長(zhǎng)期主義就是基本盤(pán)要穩(wěn),基本盤(pán)穩(wěn)才可以去做相對(duì)來(lái)說(shuō)有跨越性、有冒險(xiǎn)精神的事兒?!?/p>

即使公司未拿下部分一站式項(xiàng)目的訂單,由于鋼絲繩索具在新能源電站施工項(xiàng)目吊裝方面發(fā)揮著極大的安全保護(hù)作用,公司保持對(duì)鋼絲繩研發(fā)投入提升競(jìng)爭(zhēng)力,可拉動(dòng)新能源項(xiàng)目新客戶(hù)資源積累;分布式光伏總包、BIPV總包項(xiàng)目的開(kāi)展,則有助于公司鋼絲繩突破過(guò)去未合作的電梯主機(jī)廠(chǎng),繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

部分轉(zhuǎn)型新能源的公司選擇將原有主業(yè)徹底剝離,范青堅(jiān)定表示賽福天不會(huì)這么做:“我認(rèn)為這是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的行為,某種程度上對(duì)股民也不負(fù)責(zé)任。我們的國(guó)資股東還有國(guó)資保值增值的要求,我們既要滿(mǎn)足股東的訴求,產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展的需求,另一方面又要堅(jiān)持賽福天以員工為本、以股東為本的理念,通過(guò)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,讓股東對(duì)上市公司有信心?!?/p>

“對(duì)1000多名員工和信任我們的股東負(fù)責(zé),其實(shí)是最大的長(zhǎng)期主義?!狈肚鄶S地有聲地說(shuō)。

標(biāo)簽: 上市公司 合資公司 技術(shù)路線(xiàn)

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