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5月26日，元培智庫專家、經(jīng)濟學博士、知名財務專家霍振先教授做客元培直播，為北大博雅、元培商學院歷往期高端培訓班學員講授《疫情影響下，企業(yè)財務管理風險與應對之道》在線課程。直播課時長1小時，整堂課思路清晰，環(huán)節(jié)緊湊，重難點突出，設計合理；語言風趣，深入淺出，寓教于樂，深受歡迎。

據(jù)悉，身為知名財務專家、元培智庫專家的霍振先教授，是中國階梯式資本運作創(chuàng)始人，中國注冊會計師協(xié)會會員。從事財務工作二十多年，一直工作在企業(yè)的財務一線，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，夯實了堅實的理論基礎。曾任大型公司常務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等職，精通各類企業(yè)的財務核算和管理，熟悉我國的財政、金融、稅務、審計等政策；擔任多所大學MBA、EMBA研修班財務課程主講人，同時也是《贏家大講堂》特聘首席財務專家。

根據(jù)直播課程，梳理脈絡，霍振先教授此次主要講授內(nèi)容集中在：

（一）疫情之下受影響嚴重的企業(yè)：

1.現(xiàn)金流不穩(wěn)

2.財務杠桿高：負債率高-金融負債(有利息)、經(jīng)營負債(無利息)

3.經(jīng)營杠桿高：固定成本高、重資產(chǎn)占比高

4.冒險型的老板

5.管理混亂的公司：內(nèi)控(風險)方面做的不好的、凝聚力差的

（二）疫情下的中小型企業(yè)如何應對現(xiàn)金流問題：

1.裁員降薪

2.民間貸款

3.股東增資

4.停產(chǎn)歇業(yè)

（三）疫情下的中小型企業(yè)如何應對現(xiàn)金流問題：

1.斷臂求生：奧卡姆剃刀

2.止損：不能硬撐

3.逆勢上揚

（四）疫情后如何進行財務管理：

1.理念：現(xiàn)金為王、企業(yè)價值是永恒的坐標：反對短借長投‍

2.老板要高度重視財務管理：研究如何賺錢、研究風險

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。