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楊冉冉

(資料圖)

煙囪冒煙司空見慣，如何做到“不冒煙”？

在位于新疆烏魯木齊甘泉堡工業(yè)園的山東能源新疆煤化工公司，不吐“煙圈”的煙囪已經(jīng)保持7年，達(dá)到了國家“超潔凈”排放標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，熱電車間工藝三班功不可沒。

扛起項(xiàng)目改造的大旗

熱電是新疆煤化工公司進(jìn)行一系列“化學(xué)反應(yīng)”的第一道工序，將煤炭投入鍋爐進(jìn)行燃燒，產(chǎn)出供后系統(tǒng)使用的合格蒸汽。但是，煤炭燃燒會(huì)產(chǎn)生大量的氮氧化物、二氧化碳以及粉塵等大氣污染物，所以熱電也是煤炭燃燒產(chǎn)生煙氣的終極治理工段。

“以前，我們采用的是濕法脫硫，工藝流程復(fù)雜、操作繁瑣，運(yùn)行不穩(wěn)定，維護(hù)工作量大。”熱電車間工藝三班班長王長鵬說。

工藝三班提出技術(shù)改造方案。經(jīng)過多方調(diào)研，最終確定干法脫硫脫硝除塵一體化工藝。這種工藝不僅流程簡單，操作方便，維護(hù)工作量小，而且在降低能耗，脫氮以及煙氣“除白”方面的處理效果非常好。

“在改造的過程中，也遇到了很多難題。但班組職工沒有退縮，種種困難他們都一一解決了?！睙犭娷囬g主任王瑋說。

通關(guān)秘籍是“小課分享”

新工藝裝置已就位，如何安裝、怎樣操作、維護(hù)成為新的難題。第一次接觸新項(xiàng)目，年紀(jì)輕、經(jīng)驗(yàn)少的班組成員頭腦發(fā)蒙。

班組成員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，努力汲取新知識、新技術(shù)。干法脫硫脫硝除塵一體化項(xiàng)目從開始施工建設(shè)到最終順利通過驗(yàn)收僅用了6個(gè)月的時(shí)間。

系統(tǒng)開起來后如何保證系統(tǒng)開的穩(wěn)、開的有效是真正的考驗(yàn)。為了讓全體成員快速掌握操作技巧，他們通過“小課分享”找到了通關(guān)秘籍。

“班里每一個(gè)成員輪流當(dāng)老師，自己制作課件，利用班前十五分鐘的時(shí)間，把自己的操作心得、遇到的操作難題分享給大家，大家很快就對這套工藝裝置輕車熟路了?！蓖蹰L鵬說。

要想突破就要勇于創(chuàng)新

為了達(dá)到國家環(huán)境監(jiān)測部門對出口煙氣排放“超潔凈”標(biāo)準(zhǔn)，該班組通過反復(fù)試驗(yàn)和總結(jié)，創(chuàng)新提出“三配風(fēng)、兩調(diào)節(jié)”工作法，針對不同的工況，相應(yīng)調(diào)整風(fēng)煤配比，氨水與氣相COA組合比例等工藝參數(shù)，來進(jìn)一步促進(jìn)低氮燃燒，有效抑制氮氧化物和二氧化碳生成量。這種操作方法，提高了氧氣的利用率，有效減輕空預(yù)器的硫酸銨結(jié)晶堵塞問題。

“第一次使用，我們先勤調(diào)微調(diào)，逐步去嘗試，在保證系統(tǒng)沒有太大的波動(dòng)情況下一點(diǎn)一點(diǎn)找到最佳方案。之后對這些最優(yōu)方案總結(jié)形成現(xiàn)在的工作法?！睙犭娷囬g副主任李文濤說。

守衛(wèi)安全人人是“C位”

該公司推行班組“結(jié)對幫帶”和安全互保聯(lián)保鏈鎖機(jī)制，為所有新入廠員工安排一名有經(jīng)驗(yàn)的師傅，負(fù)責(zé)新員工的安全、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)通過提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安、技能保安。將崗位練兵搬到班組一線陣地，出臺班組安全生產(chǎn)競賽、提質(zhì)增效勞動(dòng)競賽等系列競賽機(jī)制。

鏈鎖機(jī)制和崗位競賽，使班組成員的安全作業(yè)意識明顯提高。工藝三班獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、新疆維吾爾自治區(qū)“工人先鋒號”、全國煤炭行業(yè)五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)稱號。（王培佩? 張獻(xiàn)彬）

十二時(shí)辰“在線”守護(hù)

四月，春意正濃，生機(jī)勃勃。冀東油田油氣集輸公司高尚堡聯(lián)合站的一線班組職工，搶抓春機(jī)謀上產(chǎn)。他們身著紅裝，奮戰(zhàn)在維修現(xiàn)場、設(shè)備旁、泵房內(nèi)，忙碌的身影匯聚成一道靚麗的風(fēng)景線。

辰時(shí)，召開晨會(huì)，對當(dāng)日現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，要求各員工做好安全生產(chǎn)第一吹哨人，把好春季生產(chǎn)安全脈搏。

巳時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行班員工劉明按照“聽、摸、查、看、聞”要求開展現(xiàn)場巡檢，對每一臺設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

午時(shí)，維修班班長尹子謙帶領(lǐng)維修班組對場站內(nèi)的電氣設(shè)備、變配電室、配電柜、設(shè)備電纜等設(shè)備等進(jìn)行全面檢查維護(hù)。

未時(shí)，劉云把每樣工具按照使用地點(diǎn)、型號、種類分類存放，讓每件工具都有清楚的來處和去處。

申時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)員陳安樂通過視窗觀察三相分離器出口水質(zhì)情況，他立足原油脫水、天然氣脫硫脫碳、精細(xì)注水、生化外排四條主生產(chǎn)線，加強(qiáng)工藝調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。

酉時(shí)，設(shè)備工程師馬德慶走進(jìn)鼓風(fēng)機(jī)泵房，用心查看設(shè)備運(yùn)行的溫度、壓力、機(jī)泵缺油等指標(biāo)。他潛心精密診斷一線十余年，深諳設(shè)備的“五臟六腑”，練就一身高超“醫(yī)術(shù)”。

戌時(shí)，縱班長鄭宏博拿著巡檢表、手電筒、扳手等工具走向脫碳回收裝置區(qū)，開始夜間巡檢。在將近四層樓高的區(qū)域，他需要先后爬上塔頂三次。

亥時(shí)，晚上10點(diǎn)，加藥泵房內(nèi)燈火通明，一線班組員工正在加大工藝區(qū)管線及設(shè)備設(shè)施、電氣儀表的巡檢力度和巡檢頻次。

子時(shí)，深夜12點(diǎn)，值班干部陳冠群夜巡時(shí)發(fā)現(xiàn)過濾罐罐頂漏水。他第一時(shí)間組織骨干爬上十幾米高的過濾罐，開始深夜搶險(xiǎn)。

丑時(shí)，李永松和孟雷落實(shí)好每日重點(diǎn)工作，全力以赴提升供氣保障能力。

寅時(shí)，值班員工進(jìn)行第6次巡檢，徒步行走在外輸泵房、加藥間、過濾間等生產(chǎn)區(qū)域，成為最美的夜間守護(hù)者。

卯時(shí)，中控員們各司其職，核對生產(chǎn)參數(shù)監(jiān)控與電腦操作，完成當(dāng)班班組生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、系統(tǒng)填報(bào)工作，做好交接班準(zhǔn)備。（伏添資? 張巖）

“十八般武藝”樣樣精通

“劉班長很優(yōu)秀，是堿車間唯一的女班長”“燕姐帶領(lǐng)我們班組創(chuàng)先爭優(yōu)，多次獲得好成績”“劉師傅對我要求很嚴(yán)格，對自己要求更嚴(yán)格”……

2013年，劉燕燕進(jìn)入新疆天業(yè)天偉化工廠工作，2014年至2022年先后6次被評為“集團(tuán)年終20%優(yōu)秀員工”。2019年完成通崗學(xué)習(xí)的她，一次性通過車間和公司的班組長上崗考試，帶班期間先后獲得“善做思想工作的好班長”和公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”榮譽(yù)稱號，帶領(lǐng)班組多次獲得集團(tuán)公司月“安全先進(jìn)班組”榮譽(yù)。在化工一線工作近十年的時(shí)間，她當(dāng)過學(xué)員、坐過中控、跑過現(xiàn)場、干過班長。

2019年秋季檢修，第一次帶班參加檢修的她，面對班組負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)中的4大項(xiàng)和15小項(xiàng)，深感任務(wù)艱巨。

所有檢修項(xiàng)中最讓她頭疼的是“折流槽檢修項(xiàng)目”。這是一次鹽水工段自原始開車5年以來的第一次檢修，沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以參考。她提前籌劃，帶領(lǐng)十幾名員工沖上前線。長年累月的沉積和鹽水沖刷，附著在設(shè)備內(nèi)部的污泥異常堅(jiān)硬，工具的勁兒大了不行，小了也不行，她一點(diǎn)一點(diǎn)摸索，終于找到了竅門。時(shí)間緊任務(wù)重，她們加班加點(diǎn)干，啃下了這塊“硬骨頭”。

工作時(shí)，她認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù)，“十八般武藝”樣樣精通；對待徒弟她是嚴(yán)師，傳授知識傾囊相授；帶班時(shí)她把班組員工當(dāng)成家人，切實(shí)關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)和工作狀態(tài)。她想在前、沖在前、干在前，大家愿意跟她一起并肩作戰(zhàn)。（石麗麗）

最具“創(chuàng)新力”班組

班組成立于2012年，注重技術(shù)創(chuàng)新、重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮班組的針對性和實(shí)效性，著力開展自動(dòng)化創(chuàng)新項(xiàng)目，重點(diǎn)結(jié)合燙金機(jī)、機(jī)器人、激光打標(biāo)機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備，旨在降低人工成本，提高生產(chǎn)效率，解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。他們立足崗位，圍繞降低成本、提高效率、技術(shù)改造、技術(shù)革新、質(zhì)量提升等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，引領(lǐng)廣大員工提升生產(chǎn)技能水平。（報(bào)送單位：格力電器（石家莊）有限公司）