斑馬消費(fèi) 沈庹
(相關(guān)資料圖)
苦等5年、第4次沖擊A股上市的菊樂(lè)股份,帶來(lái)了什么不一樣的故事?
此前,因深耕含乳飲料品類,且長(zhǎng)期局限于四川市場(chǎng),公司多年規(guī)模無(wú)增長(zhǎng)且業(yè)績(jī)波動(dòng)較大。再加上歷史遺留問(wèn)題多、內(nèi)控問(wèn)題突出,成為IPO釘子戶。
近年,公司通過(guò)收購(gòu)?fù)卣谷珖?guó)市場(chǎng),并在核心業(yè)務(wù)含乳飲料之外,布局酸奶、鮮奶和常溫奶業(yè)務(wù),走出夾縫向巨頭們的業(yè)務(wù)腹地發(fā)起進(jìn)攻,終于迎來(lái)了業(yè)績(jī)上的突破。
但是,在行業(yè)巨頭伊利、蒙牛、光明和地方性小巨頭新希望乳業(yè)、完達(dá)山等的合力壓制下,菊樂(lè)還有多大的機(jī)會(huì)?麥趣爾事件,會(huì)給中小型乳企的資本化之路蒙上陰影嗎?
IPO釘子戶
近日,四川菊樂(lè)食品股份有限公司(簡(jiǎn)稱“菊樂(lè)股份”)披露IPO招股書,擬登陸深交所主板上市。
它是A股IPO后備名單中有名的“釘子戶”,最早在2017年底便披露招股書沖擊A股上市,2019年8月重新申報(bào)。
2020年4月下旬,監(jiān)管機(jī)構(gòu)就其規(guī)范性問(wèn)題、信息披露問(wèn)題等下發(fā)反饋意見;當(dāng)月底,因?yàn)榉止境黾{挪用巨額資金未披露、貨幣資金披露不實(shí)、內(nèi)控制度存在重大缺陷、返利計(jì)提不準(zhǔn)確等問(wèn)題,被證監(jiān)會(huì)出具警示函。
1個(gè)多月之后,公司硬著頭皮繼續(xù)更新招股書,排隊(duì)了兩年連一次上會(huì)的機(jī)會(huì)也沒(méi)等到,于是有了現(xiàn)在的第四次沖擊。
菊樂(lè)股份IPO苦等5年而不得,主要是因?yàn)閮?nèi)部問(wèn)題比較致命,具體可以分為歷史遺留問(wèn)題和內(nèi)控問(wèn)題兩個(gè)方面。
1984年,集體所有制的成都菊樂(lè)健康食品開發(fā)公司成立,推出“菊樂(lè)”品牌。此后,經(jīng)過(guò)十幾次的體制和股權(quán)變更,最終成為童恩文實(shí)際控制、國(guó)資持有部分股權(quán)的擬上市公司。
在這30多年的菊樂(lè)系公司變動(dòng)中,存在諸多不合規(guī)問(wèn)題,包括定向募集設(shè)立時(shí)批復(fù)層級(jí)不夠、定向募集內(nèi)部職工股未明確批復(fù)、違規(guī)向內(nèi)部職工以外的自然人募股、設(shè)立時(shí)實(shí)際發(fā)起人及其認(rèn)購(gòu)股份數(shù)、股本總額與批復(fù)不一致等問(wèn)題,以及代持現(xiàn)象較多等風(fēng)險(xiǎn)。
近些年,菊樂(lè)股份內(nèi)控問(wèn)題頻發(fā),多次被有關(guān)部門處罰。其中,影響最大的便是資金挪用事件。
此前,菊樂(lè)股份眉山分公司原出納,以侵占資產(chǎn)為目的,挪用公司資金9577.89萬(wàn)元。公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即報(bào)警,并追回全部資金,相關(guān)人等被處理。但是,公司在IPO招股書中,并未披露相關(guān)事宜,最終被證監(jiān)會(huì)處罰,相當(dāng)程度上影響了公司的上市進(jìn)程。
走出夾縫
拋開這些內(nèi)部管理問(wèn)題,菊樂(lè)股份的業(yè)務(wù)成色到底如何?
菊樂(lè)品牌1984年創(chuàng)立后,1996年推出其拳頭產(chǎn)品酸樂(lè)奶,如今公司產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展成為以含乳飲料為主,發(fā)酵乳、巴氏殺菌乳、滅菌乳為輔的四大品類。
但是,公司業(yè)務(wù)規(guī)模此前多年無(wú)增長(zhǎng),業(yè)績(jī)波動(dòng)也非常大。
2014年-2017年,菊樂(lè)食品的營(yíng)業(yè)收入均維持在6個(gè)多億的水平,之后緩慢增長(zhǎng)至2019年才勉強(qiáng)超過(guò)8億元。這期間,公司的凈利潤(rùn)像是坐上了過(guò)山車,忽上忽下,波動(dòng)極大。
主要原因在于,菊樂(lè)的業(yè)務(wù)長(zhǎng)期局限于四川,增長(zhǎng)空間有限。就乳業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)而言,四川市場(chǎng)堪稱“死亡之組”,不僅全國(guó)性巨頭伊利股份、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)平均發(fā)力,本土就有新希望、天友、雪寶、楊森等小巨頭長(zhǎng)期深耕。所以,此前菊樂(lè)股份長(zhǎng)期以差異化競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)在夾縫中求生存。
營(yíng)收增長(zhǎng)空間有限,遇上奶源價(jià)格穩(wěn)定的年景還能賺點(diǎn)錢,一旦上游收緊,便只剩下躺平的份。
近幾年,菊樂(lè)股份的規(guī)模終于進(jìn)入增長(zhǎng)軌道,2019年-2021年的營(yíng)業(yè)收入分別為8.29億元、9.94億元、14.21億元,但綜合毛利率從36.77%下降至29.03%,近3年歸母凈利潤(rùn)分別為1.11億元、1.30億元、1.58億元,凈利率從13.34%下降至11.82%。
從業(yè)務(wù)上來(lái)看,近些年,菊樂(lè)股份的核心品類含乳飲料規(guī)模增長(zhǎng)有限,2019年-2021年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率不到10%;同期,發(fā)酵乳、巴氏殺菌乳、滅菌乳這三大品類為主的新業(yè)務(wù),總營(yíng)業(yè)收入的年均復(fù)合增長(zhǎng)率接近80%,其中,發(fā)酵乳業(yè)務(wù)兩年增加了7.5倍。
發(fā)酵乳、巴氏殺菌乳、滅菌乳,都是伊利、蒙牛、光明、新希望等乳業(yè)巨頭的基本盤。這說(shuō)明了菊樂(lè)股份挑戰(zhàn)巨頭的野心。
全國(guó)化挑戰(zhàn)
菊樂(lè)股份近年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是如何實(shí)現(xiàn)的?其實(shí),并非四川本地業(yè)務(wù)的雄起,而是以收購(gòu)來(lái)推進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)的策略初見成效。
2020年,公司收購(gòu)黑龍江惠豐乳品 55%股權(quán),借以拓展東北的業(yè)務(wù)。當(dāng)年,菊樂(lè)股份在東三省的營(yíng)業(yè)收入從0增長(zhǎng)至3697.80萬(wàn)元,2021年進(jìn)一步提升至2.00億元。
為了支持全國(guó)化戰(zhàn)略,公司也向乳業(yè)巨頭們學(xué)習(xí),進(jìn)軍上游奶源。2017年,公司與前進(jìn)牧業(yè)共同投資設(shè)立德瑞牧業(yè),2021年又向前進(jìn)牧業(yè)收購(gòu)蜀漢牧業(yè)55%的股權(quán)。這兩個(gè)位于甘肅的牧場(chǎng),截至去年末共計(jì)有存欄牛奶7240頭。
這種跨區(qū)域、資本聯(lián)結(jié)型的市場(chǎng)拓展,不僅帶來(lái)了商譽(yù)等問(wèn)題,最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)還是來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身。
菊樂(lè)股份在東北市場(chǎng),從0到10容易,從10到100,可能就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單了。東北乳業(yè)市場(chǎng),輝山乳業(yè)和完達(dá)山,仍然具備相當(dāng)強(qiáng)勁的實(shí)力。值得一提的是,菊樂(lè)控股的惠豐乳品,與完達(dá)山聯(lián)系頗深。
從專注于本地市場(chǎng)的防守型策略,到瞄準(zhǔn)全國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)攻型策略,菊樂(lè)股份的資金、人才等資源儲(chǔ)備,能否形成強(qiáng)有力的支持?
這或許就是公司苦等5年也要沖擊A股上市的根本原因。如果不能在中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)徹底分化前完成全國(guó)化,后面可能就不會(huì)再有這樣的機(jī)會(huì)了。
但是,即便成功上市,菊樂(lè)股份的全國(guó)化之路仍然是道阻且長(zhǎng)。產(chǎn)品、渠道、品牌,核心競(jìng)爭(zhēng)力、差異化,都得跟上。
近期的行業(yè)焦點(diǎn)麥趣爾,已經(jīng)停止了純牛奶的生產(chǎn),成為產(chǎn)品力缺失的反面教材。實(shí)際上,去年菊樂(lè)股份也曾被爆出食品安全危機(jī)。2021年10月,山西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局通報(bào),惠豐乳品大慶分公司生產(chǎn)的嚼酸奶(黃桃+燕麥)大腸菌群嚴(yán)重超標(biāo)。
標(biāo)簽: 營(yíng)業(yè)收入 巴氏殺菌 復(fù)合增長(zhǎng)率
熱門