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文/楊劍勇

“大變局時代，企業(yè)最大的危險不是變化本身，而是采取昨天的邏輯去應對變化。”這是被譽為現代管理學之父德魯克曾經典名言，不僅被奉為圭臬，也時刻提醒著我們，企業(yè)要想屹立不倒，須順應時代變革，自我變革是驅動企業(yè)持續(xù)領先的根本動力之一。

國內首個財務大模型發(fā)布，重構財務管理場景

(資料圖片)

數字化轉型是企業(yè)韌性變革重要驅動力。如果企業(yè)想保持競爭力，就需要走向數字化，而企業(yè)管理數字化轉型的關鍵先生則是AI大模型。這也是今年眾多科技廠商相繼推出大模型服務的關鍵所在，賦能千行百業(yè)數字化轉型。由此，人工智能進入大模型時代。Gartner調查顯示，大模型時代，企業(yè)將加速向智能化升級，其中，98%的領導者認為生成式AI將能夠改造企業(yè)整體的運營。

在金蝶2023全球創(chuàng)見者大會上，金蝶重磅發(fā)布生成式AI新品——金蝶云·蒼穹GPT，并推出國內首個財務大模型，其集金蝶30年的財務知識積累、數百萬客戶的成功實踐、百億級參數支撐為一體，為大模型的專業(yè)訓練和精調提供高質量財務知識。

憑借財務垂域訓練、財務提示工程、財務知識庫等核心優(yōu)勢，為用戶提供全面、專業(yè)的分析、審核、預測、專家支持、報告生成、解讀等服務，加速企業(yè)財務管理智能化躍升，成為業(yè)務最懂財務的大模型。

那么，國內首個財務大模型如何煉成的呢？金蝶云·蒼穹GPT作為技術底座，是結合可組裝思想、金蝶三十年的深厚服務經驗和模型沉淀，以及領先的AI原生+云原生架構，并與2023年初與生成式AI能力相結合進行研發(fā)和優(yōu)化。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、研發(fā)平臺總經理趙燕錫先生：大模型開啟了AI新范式，正在成為一種新的生產力，未來每一家企業(yè)都要用大模型來重塑數字能力。財務大模型將極大加速財務智能化，重構財務管理場景，引領財務管理新價值。

金蝶云·蒼穹GPT作為最懂管理的企業(yè)級大模型能力平臺，能同時為企業(yè)提供各領域的專業(yè)垂域模型（比如財務大模型等），幫助企業(yè)構建AI大模型時代的數字競爭力。

大模型價值在垂直領域，金蝶融入豐富的業(yè)務場景構建數字競爭力

商用大模型的未來在垂直領域，每個行業(yè)都將會有自己的專業(yè)大模型。金蝶不參與“百模大戰(zhàn)”，只專注做好能解決企業(yè)管理難題的AI。

與其他科技廠商大模型不同的是，金蝶推出的大模型能力平臺，是基于自身30年的管理軟件的積累，融入豐富的業(yè)務場景，打造（AIGC + PaaS+ SaaS），進而在人力、開發(fā)、財稅、供應鏈、生態(tài)等垂直領域應用中面向終端用戶提供生成式體驗，為管理者、專業(yè)崗位、員工、開發(fā)人員提供更智能的應用。比如人力領域，將提供員工信息查詢與解決、員工調動查詢與解讀、員工資質查詢與解讀、崗位描述、報告輸出等能力，將數據與AI賦能員工。

再如財務領域，要知道，信息化的迅猛發(fā)展，企業(yè)在積累很多數據。對數據的利用、分析能為企業(yè)提供更高效的決策依據。但在過去，很多財務數據并不好挖掘，主要停留在財務人員或者財務分析人員層面，對于企業(yè)管理者而言，可能面臨不懂財務，以及也不太會使用財務系統(tǒng)，導致沒有辦法利用這些數據。

不能解決經營管理問題的大模型，對企業(yè)沒有價值。金蝶要做理解管理本質的AI。而大模型可以把這些數據進行分析，企業(yè)管理者直接利用自然語言交互，通過詢問就可以把這些數據生成，展現在管理層手中，由此企業(yè)管理者利用數據提升洞察，從而驅動企業(yè)韌性成長。

金蝶所發(fā)布的金蝶云·蒼穹大模型能力平臺，核心是在企業(yè)管理的垂域大模型上除了此次發(fā)布的財務大模型，未來還將輸出了財務、開發(fā)、HR、供應鏈等領域的垂域大模型，并針對企業(yè)級復雜的業(yè)務場景下是實現了多任務編排、大知識量的問答處理、企業(yè)級可信安全防護等進行了突破。

值得一提的是，金蝶30年的財務知識積累，超740萬客戶的成功實踐，為大模型的訓練提供高質量財務知識。其中，本次發(fā)布的大模型封裝了金蝶30年的行業(yè)知識、模型積累，以及2012至今在持續(xù)云轉型過程中沉淀的結構化數據。

作為企業(yè)財務管理領域的領頭羊，金蝶此次推出的財務大模型，綜合平衡企業(yè)算力成本、訓練成本、模型能力、應用價值等要素，設置百億級參數，經過專業(yè)訓練和精調，封裝了金蝶30年積累的財務知識。可提供“開箱即用”的云服務，也支持與大企業(yè)聯合共建，共同打造對標世界一流的專屬財務大模型。

整體來看，通過洞悉數據有效發(fā)揮數據價值，不僅讓效率得以提升，還能為管理層給出決策依據，為企業(yè)決策提供支持，基于數據實現快速創(chuàng)新將會成為企業(yè)未來核心競爭力。與此同時，未來，仍然存在較大不確定性，企業(yè)利用數字化應對不確定性是行之有效的途徑。

最后

今年，是金蝶30周年，見證了數十年來的信息科技迅猛發(fā)展，并在云戰(zhàn)略轉型下，賦能千行百業(yè)數字化轉型，服務了60%以上的《財富》中國500強企業(yè)，在世界范圍內，獲得740萬企業(yè)和組織企業(yè)信任。

在過去30年的發(fā)展歷程當中，金蝶先后經歷了三次重大轉型，仍然是企業(yè)管理軟件中佼佼者，在AI技術全面爆發(fā)的當下，相信金蝶將帶來更多驚喜，賦能眾多中國企業(yè)在外部環(huán)境的巨變中激發(fā)出堅強韌性，為推動中國式現代化注入強大動力。

楊劍勇，福布斯中國撰稿人，致力于深度解讀物聯網、云服務、人工智能和智能家居等前沿科技。