莫扎憑一己之力在卡塔爾創(chuàng)立了冉冉升起的時尚集團——卡塔爾奢侈品集團,收購了很多耳熟能詳?shù)钠放?,比如VALENTINO、BALMAIN等。而其中VALENTINO又是她的心頭好,在2012年斥資7億歐元將其收購。
像VALENTINO這種在全球享有盛譽的奢侈品牌被收購的情況其實不是個例。LVMH集團就收購了Givenchy、Celine、Loewe、Fendi、Loro Piana等時尚品牌。開云集團則收購了諸如Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga等時裝品牌。
(相關(guān)資料圖)
其實我們中國企業(yè)也收購了很多國際知名品牌,比如Sandro、Lanvin、Karl Lagerfeld、GIOVANNI VALENTINO、ARC"TERYX、DESCENTE、FILA等。
今天就以兩個最容易被搞混的品牌VALENTINO GARAVANI(瓦倫蒂諾·加拉瓦尼)和GIOVANNI VALENTINO(卓凡尼·華倫天奴)為例淺析它們的被收購之路。
Valentino Garavani先生1960年在意大利羅馬創(chuàng)立了以自己名字命名的品牌,以高貴典雅的設(shè)計和標(biāo)志性的“華倫天奴紅”被大家熟識。大神Valentino先生毋庸置疑是時尚界的金手指,40年間和Giammetti 一起將品牌不斷發(fā)展壯大。早在1998年,Valentino就將股權(quán)進行了出售,但在此后依然擔(dān)任品牌設(shè)計總監(jiān),并在許多方面擁有絕對話語權(quán)。2007年9月,Valentino 先生宣布退休后,品牌經(jīng)歷了一段時間的消沉,直到2008年提拔了新的繼任設(shè)計師,品牌才慢慢開始向年輕化發(fā)展。
同期的2009年,對時尚很懂行且頗具商業(yè)頭腦的卡塔爾王妃莫扎成立了卡塔爾奢侈品集團,專注于做奢侈行業(yè)的收購。因此,本就對VALENTINO品牌有所偏愛的莫扎自然就將眼光聚焦在該品牌之上,而品牌也正好處于徘徊待爆發(fā)時期,正是收購好時機。于是2012年,VALENTINO品牌正式被卡塔爾王室擁入懷中。
與站在時尚金字塔的VALENTINO GARAVANI品牌有著相同字母的GIOVANNI VALENTINO(卓凡尼·華倫天奴)品牌,并沒有那么傳奇的長青故事,但它的品牌底蘊卻更深。它是家族品牌積淀的產(chǎn)物,早在1908年,Giovanni的爺爺Vincenzo就在家鄉(xiāng)意大利那不勒斯開設(shè)了時裝屋,因為卓越的手工技藝,他們的高級定制鞋履很快便名聲大噪,在第二代傳人Mario Valentino接手的時候,他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴大到成衣,并在全球各大城市開設(shè)了精品店。第三代傳人Giovanni Valentino在1985年成為了家族品牌的主設(shè)計師,并帶領(lǐng)家族企業(yè)建立了完整的行銷體系。但1991年父親去世后,他們陷入了家族內(nèi)部紛爭,GIOVANNI VALENTINO將自己的工作室轉(zhuǎn)移到了佛羅倫薩。
此時的中國市場百廢待興,對國際時尚品牌更是需求旺盛。因此1997年,彼時風(fēng)頭正盛的GIOVANNI VALENTINO受邀在釣魚臺國賓館舉行大秀,Giovanni Valentino先生也被邀請在中國知識產(chǎn)權(quán)保護大會上發(fā)表演講。原本想抓住機會成為第一波吃國內(nèi)時尚市場紅利的GIOVANNI VALENTINO卻持續(xù)遭到了“山寨品牌”的侵害,只能選擇收回代理權(quán)。
2013年,GIOVANNI VALENTINO品牌被一家中國時尚企業(yè)收購。一方面,面對新一代人消費觀念和生活方式的轉(zhuǎn)變,沒有抓住轉(zhuǎn)型時機的GIOVANNI VALENTINO面臨逆境;另一方面,需要國際品牌加持的國內(nèi)時尚企業(yè)渴求這樣有底蘊文化的品牌,以此來豐富自己的產(chǎn)品線,更何況是正處于低谷的品牌呢。
時尚集團愿意豪擲巨資收購品牌,其實也都是精打細算過的,不管是被歐美時尚集團還是被中國企業(yè)看中的品牌,必然有其自身的價值。
面對中國大陸不斷增長的時尚消費額,想要尋求業(yè)績困境突圍的品牌也在持續(xù)加碼中國市場。相信不久的將來,中國也會有越來越多的時尚產(chǎn)業(yè)集團出現(xiàn)在大眾的視野中。
卡塔爾世界杯正在如火如荼地進行中,除了看賽場上激烈的比拼,卡塔爾這個中東最“壕”的國家也成為了熱議點,而其中有一位女性格外耀眼,她就是卡塔爾的“皇太后”——謝赫·莫扎,被稱為“全球最會賺錢的女人”。
莫扎憑一己之力在卡塔爾創(chuàng)立了冉冉升起的時尚集團——卡塔爾奢侈品集團,收購了很多耳熟能詳?shù)钠放?,比如VALENTINO、BALMAIN等。而其中VALENTINO又是她的心頭好,在2012年斥資7億歐元將其收購。
像VALENTINO這種在全球享有盛譽的奢侈品牌被收購的情況其實不是個例。LVMH集團就收購了Givenchy、Celine、Loewe、Fendi、Loro Piana等時尚品牌。開云集團則收購了諸如Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga等時裝品牌。
其實我們中國企業(yè)也收購了很多國際知名品牌,比如Sandro、Lanvin、Karl Lagerfeld、GIOVANNI VALENTINO、ARC"TERYX、DESCENTE、FILA等。
今天就以兩個最容易被搞混的品牌VALENTINO GARAVANI(瓦倫蒂諾·加拉瓦尼)和GIOVANNI VALENTINO(卓凡尼·華倫天奴)為例淺析它們的被收購之路。
Valentino Garavani先生1960年在意大利羅馬創(chuàng)立了以自己名字命名的品牌,以高貴典雅的設(shè)計和標(biāo)志性的“華倫天奴紅”被大家熟識。大神Valentino先生毋庸置疑是時尚界的金手指,40年間和Giammetti 一起將品牌不斷發(fā)展壯大。早在1998年,Valentino就將股權(quán)進行了出售,但在此后依然擔(dān)任品牌設(shè)計總監(jiān),并在許多方面擁有絕對話語權(quán)。2007年9月,Valentino 先生宣布退休后,品牌經(jīng)歷了一段時間的消沉,直到2008年提拔了新的繼任設(shè)計師,品牌才慢慢開始向年輕化發(fā)展。
同期的2009年,對時尚很懂行且頗具商業(yè)頭腦的卡塔爾王妃莫扎成立了卡塔爾奢侈品集團,專注于做奢侈行業(yè)的收購。因此,本就對VALENTINO品牌有所偏愛的莫扎自然就將眼光聚焦在該品牌之上,而品牌也正好處于徘徊待爆發(fā)時期,正是收購好時機。于是2012年,VALENTINO品牌正式被卡塔爾王室擁入懷中。
與站在時尚金字塔的VALENTINO GARAVANI品牌有著相同字母的GIOVANNI VALENTINO(卓凡尼·華倫天奴)品牌,并沒有那么傳奇的長青故事,但它的品牌底蘊卻更深。它是家族品牌積淀的產(chǎn)物,早在1908年,Giovanni的爺爺Vincenzo就在家鄉(xiāng)意大利那不勒斯開設(shè)了時裝屋,因為卓越的手工技藝,他們的高級定制鞋履很快便名聲大噪,在第二代傳人Mario Valentino接手的時候,他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴大到成衣,并在全球各大城市開設(shè)了精品店。第三代傳人Giovanni Valentino在1985年成為了家族品牌的主設(shè)計師,并帶領(lǐng)家族企業(yè)建立了完整的行銷體系。但1991年父親去世后,他們陷入了家族內(nèi)部紛爭,GIOVANNI VALENTINO將自己的工作室轉(zhuǎn)移到了佛羅倫薩。
此時的中國市場百廢待興,對國際時尚品牌更是需求旺盛。因此1997年,彼時風(fēng)頭正盛的GIOVANNI VALENTINO受邀在釣魚臺國賓館舉行大秀,Giovanni Valentino先生也被邀請在中國知識產(chǎn)權(quán)保護大會上發(fā)表演講。原本想抓住機會成為第一波吃國內(nèi)時尚市場紅利的GIOVANNI VALENTINO卻持續(xù)遭到了“山寨品牌”的侵害,只能選擇收回代理權(quán)。
2013年,GIOVANNI VALENTINO品牌被一家中國時尚企業(yè)收購。一方面,面對新一代人消費觀念和生活方式的轉(zhuǎn)變,沒有抓住轉(zhuǎn)型時機的GIOVANNI VALENTINO面臨逆境;另一方面,需要國際品牌加持的國內(nèi)時尚企業(yè)渴求這樣有底蘊文化的品牌,以此來豐富自己的產(chǎn)品線,更何況是正處于低谷的品牌呢。
時尚集團愿意豪擲巨資收購品牌,其實也都是精打細算過的,不管是被歐美時尚集團還是被中國企業(yè)看中的品牌,必然有其自身的價值。
面對中國大陸不斷增長的時尚消費額,想要尋求業(yè)績困境突圍的品牌也在持續(xù)加碼中國市場。相信不久的將來,中國也會有越來越多的時尚產(chǎn)業(yè)集團出現(xiàn)在大眾的視野中。
熱門