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世界500強和龍頭企業(yè)回頭率近90%

(資料圖)

進(jìn)博會“磁力場”越來越強

“進(jìn)博會已成為松下在全世界具有戰(zhàn)略意義的展示平臺?！彼上驴毓芍晔綍缛蚋笨偛?、集團(tuán)中國東北亞總代表本間哲朗對記者表示。這同樣是眾多500強“回頭客”對進(jìn)博會的感悟。松下、東芝、丹納赫、施耐德電氣……這些世界500強和龍頭企業(yè)今年又要來進(jìn)博會做客了。據(jù)了解，這些企業(yè)已連續(xù)五年參會。

記者10月31日獲悉，第五屆進(jìn)博會上，世界500強和龍頭企業(yè)參展數(shù)量將超過往屆。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年參展的世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)有望超過280家，回頭率近90%。

本間哲朗說，松下到中國發(fā)展已有44年的歷史，截至目前在中國的事業(yè)規(guī)模達(dá)1100億元人民幣，在松下全球市場中的占比達(dá)到28%。目前，中國市場已成為松下僅次于日本的第二大市場。松下在中國市場的員工約5萬名，研發(fā)人員近1萬名。

“讓中國市場和中國消費者更好地了解松下，進(jìn)博會是非常好的平臺?！北鹃g哲朗說，第五屆進(jìn)博會上，松下將圍繞“綠智造 創(chuàng)未來”這一環(huán)境主題，以1000平方米的展區(qū)，展示B2B和B2C環(huán)境相關(guān)產(chǎn)品及解決方案，重點介紹松下在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品節(jié)能兩方面的減排影響。

以“為了人類和地球的明天”為主題，東芝在第五屆進(jìn)博會上也將重點展出東芝在氫能發(fā)電、二氧化碳分離回收、工業(yè)、數(shù)字化、尖端醫(yī)療等方面的科技成果，并將以“綜合沙盤”的方式呈現(xiàn)綜合解決方案。

東芝（中國）有限公司董事長兼總裁宮崎洋一表示，自2018年首屆進(jìn)博會開始，東芝已連續(xù)五年參展。通過進(jìn)博會平臺，東芝更深入地了解到中國市場的機(jī)會，也更加堅定了投資中國市場的信心?！敖衲晔菛|芝進(jìn)入中國50周年。東芝將始終秉持對中國市場的長期承諾和堅定信心，致力于以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品，攜手共創(chuàng)價值。”

醫(yī)藥健康領(lǐng)域的全球500強企業(yè)丹納赫對中國外資營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化深有感觸。

第五年走上進(jìn)博會舞臺，丹納赫今年將放出大招：進(jìn)博會期間在展臺舉辦“丹華十五周年”紀(jì)念活動，宣布在華多處本土研發(fā)制造基地的增資擴(kuò)產(chǎn)計劃，覆蓋長三角、京津冀、大灣區(qū)，涉及生物技術(shù)、醫(yī)學(xué)診斷、環(huán)境與應(yīng)用解決方案等多領(lǐng)域。

據(jù)悉，2022年初，丹納赫啟動了本土化戰(zhàn)略4.0——“創(chuàng)升中國”，立足“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，將中國區(qū)作為“本土總部”深耕，力爭打造新本土化的“中國公司”，探索跨國公司在華本土化的新范式。

丹納赫全球副總裁、中國區(qū)集團(tuán)總裁彭陽表示：“五年來，進(jìn)博會持續(xù)發(fā)揮著構(gòu)建新發(fā)展格局的窗口作用，讓我們更真切地體會到中國市場所蘊含的巨大市場空間和增長潛力。今年是丹納赫在華注冊的第十五個年頭，非常榮幸作為大健康行業(yè)一員，見證并參與健康中國建設(shè)。丹納赫也將充分發(fā)揮鏈接醫(yī)療診斷與生命科學(xué)的強大優(yōu)勢，帶來更多創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，以更大力度的本土產(chǎn)業(yè)鏈投資和建設(shè)，在中國創(chuàng)造更多民生福祉。期待進(jìn)一步借助‘進(jìn)博效應(yīng)’，攜手大健康全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的更多合作伙伴，共同推動保障人民健康事業(yè)的發(fā)展?！?/p>

作為全球能源管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家，本屆進(jìn)博會，全球500強企業(yè)施耐德電氣也將展示其深耕中國的本土化發(fā)展成果。

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正表示，近幾年，施耐德電氣在廈門、北京、西安等地不斷追加生產(chǎn)投資和研發(fā)投入，強化本土產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新布局，形成中國研發(fā)惠及全球的能力。這主要是緣于中國市場的三大吸引力：

首先，市場的吸引力，目前中國產(chǎn)業(yè)加快邁向數(shù)字化和可持續(xù)的“雙轉(zhuǎn)型”，成為施耐德電氣在中國發(fā)展的又一絕佳契機(jī)。

其次，產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，中國的產(chǎn)業(yè)鏈門類齊全、完善，在國內(nèi)找到質(zhì)量好，高性價的供應(yīng)商，比在其他任何區(qū)域都容易。施耐德電氣供應(yīng)鏈實現(xiàn)了90%的本土采購率，這種以短鏈為特征的本土化供應(yīng)鏈也讓公司能夠始終保持韌性，敏捷快速應(yīng)對市場需求的變化。

最后，創(chuàng)新的吸引力，中國良好的創(chuàng)新環(huán)境、豐富的人才資源和生態(tài)伙伴資源，吸引公司在中國持續(xù)投入創(chuàng)新研發(fā)，并與更廣泛的生態(tài)圈加強協(xié)作。“這不僅使我們保持在中國市場的競爭優(yōu)勢，也促使我們向全球市場輸出更多中國智慧?！币f。