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記者葉玲珍
學成歸國,他把“國際化”深深烙進企業(yè)文化,借助資本力量大力擴張海外版圖,并以管理輸出、文化輸出實現技術、資源內化,為各大業(yè)務板塊全面賦能。站在新的起點,他正緊抓新能源汽車產業(yè)契機,致力于用創(chuàng)新思維書寫中鼎股份(000887)的新故事。
美國留學背景、國際化視野疊加對家族事業(yè)的熱愛,夏迎松帶領中鼎股份躍居全球汽車零部件龍頭企業(yè)并非偶然事件。
2000年,畢業(yè)于美國Morehead州立大學的夏迎松主動放棄國外優(yōu)越的生活、工作環(huán)境,回到安徽寧國,主導中鼎股份資本運作、產能擴張及技術升級工作,并確立了“國際化、資本化、創(chuàng)新化、信息化”四大戰(zhàn)略。
2006年,中鼎股份借殼飛彩股份,成功登陸深交所,自此插上資本雙翼開啟騰飛之路。2007年以來,公司營業(yè)收入由10億元躍升進百億俱樂部,凈利潤由不足億元攀升至10億平臺。目前,中鼎股份業(yè)務已覆蓋密封、降噪減震、流體熱管理、空氣懸掛及電機系統(tǒng)等四大領域,而版圖的擴張則主要得益于外延式并購,尤其是海外收購。
夏迎松對歐美文化環(huán)境和市場規(guī)則較為熟悉,這讓中鼎股份的“出?!敝犯鼮轫槙?。2008以來,夏迎松帶領公司拉開海外并購序幕,相繼籌建中鼎美國公司和中鼎歐洲公司,并主導完成了對德國KACO、WEGU、AMK、法國TFH等先進技術企業(yè)的并購。2021年,中鼎集團收購日本普利司通減震業(yè)務,由此形成覆蓋亞、歐、美的全球化研發(fā)、制造及銷售服務網絡,也構建了在汽車行業(yè)對國內自主品牌、日、歐、美系客戶全面覆蓋的態(tài)勢?!皩M庾庸镜墓芾?,除業(yè)務融合外,還需逐步強化管理輸出和文化輸出?!毕挠杀硎荆壳爸卸煞菀汛罱巳蜓邪l(fā)、全球銷售、全球倉儲、全球采購平臺,推進海外工廠成本控制和精細化管理水平提升。
擴張之余,夏迎松時刻不忘修煉內功。在他看來,技術創(chuàng)新是企業(yè)長足發(fā)展的“不二法門”,推進產學研結合,引進消化吸收和再創(chuàng)新則是主要手段。當前,中鼎股份在空氣懸掛、底盤輕量化領域擁有多項核心技術,在流體熱管理領域擁有自主專利的獨家生產技術creatube工藝以及TPV軟管和尼龍管等關鍵工藝,位居細分領域全球前兩名。為適應全球經營新格局,夏迎松很早就制定了“數字中鼎”規(guī)劃,并于2016年啟動SAP信息化項目,通過分期上線,實現全球SAP信息化統(tǒng)一管理,快速提升企業(yè)效率。
站在全新的起點,中鼎股份正將目光聚焦在當前大熱的新能源汽車領域?!靶履茉雌嚠a業(yè)快速崛起,以動力電池、電機、電控系統(tǒng)為主的產業(yè)鏈條隨之興起。”夏迎松表示,公司很早就預見到了這一趨勢,并在相關領域做了大量儲備。2020年以來,公司圍繞智能底盤戰(zhàn)略方向,空氣懸掛系統(tǒng)、流體熱管理系統(tǒng)、底盤輕量化系統(tǒng)等新賽道業(yè)務逐步放量,并為國內外多家傳統(tǒng)主機廠及造車新勢力成功配套,迎來蓬勃發(fā)展的拐點期。2022年初至今,公司陸續(xù)獲得國內外主機廠多個定點項目,在手訂單總金額超幾百億元。
未來中鼎股份將繼續(xù)緊跟市場變化趨勢,加快向智能制造轉型,以實際行動為推動地方經濟社會發(fā)展,振興民族基礎工業(yè)發(fā)展再立新功!
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