6月8日,在GTLC全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會上,蘇寧易購IT總部執(zhí)行副總裁喬新亮與現(xiàn)場嘉賓、觀眾共同探討了技術(shù)管理者的洞察與決策,喬新亮認(rèn)為決策來源于洞察,人們的認(rèn)知水平?jīng)Q定了決策能力。
(蘇寧易購IT總部執(zhí)行副總裁 喬新亮)
喬新亮從‘’三個視角”分析了如何洞察:即必然的視角看待偶然、將來的視角看待現(xiàn)在、否定的視角看待今天。他認(rèn)為決策是管理者的職責(zé),正確的決策對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,如果管理者不去做決策,就不能勝任管理者職責(zé)。在一個有競爭力的企業(yè)里,從CEO往下的每一層管理人員都應(yīng)該是高效的、明智的決策者。
通過分享今年蘇寧云進軍市場的重大決策,喬新亮對技術(shù)管理者的洞察和決策做了形象深入的闡述??萍际翘K寧發(fā)展的動力和引擎,從技術(shù)架構(gòu)角度看,蘇寧成功經(jīng)歷了從POS 門店銷售+ERP企業(yè)資源計劃、WCS+POS雙線作戰(zhàn)、到如今前中后架構(gòu)重塑 O2O融合的三代架構(gòu)演進。喬新亮自豪地講到:“在今天中國大型的企業(yè)里只有蘇寧做到了線上線下完美融合,整個集團一朵云,而蘇寧所有的業(yè)務(wù)都是跑在蘇寧云上的!”
據(jù)喬新亮介紹,今年蘇寧云計劃增加研發(fā)隊伍到1200人,預(yù)計研發(fā)投入達5億。蘇寧的八千名IT人員基于蘇寧云去進行開發(fā),管理,發(fā)布和產(chǎn)品的迭代,前中后臺是打通的,研發(fā)中心和業(yè)務(wù)團隊可在上面的產(chǎn)品線進行持續(xù)創(chuàng)新。
企業(yè)對于云計算的需求有三方面,一是搭建,二是遷移,三是治理。喬新亮認(rèn)為目前在云搭建方面市場已經(jīng)很成熟了,遷移和治理能力才是未來云的機遇。蘇寧云目前具備完整的企業(yè)云遷移能力,具有硬件虛擬化、網(wǎng)絡(luò)云化,軟件云化等性能。在云治理方面,基于蘇寧有一套自己的專屬管理理念,蘇寧建立了CTO辦公室,有固化的體系對整個研發(fā)隊伍進行管理,然后固化到產(chǎn)品里面再靠產(chǎn)品去進行管理。比如今天蘇寧擁有3000個系統(tǒng)、25000多個服務(wù),蘇寧將其定義成企業(yè)數(shù)字化的資產(chǎn)。從需求到流程,到系統(tǒng),到服務(wù),到部署、再到具體的機器和交換機,都真實存在于企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)里,蘇寧將其歸屬于云的治理。
“第一, 蘇寧云用自己的切身發(fā)展經(jīng)歷驗證解決CIO的問題,讓云來支持整個研發(fā)過程而不僅僅是底層的IaaS部分;第二,隨著TO B市場的到來,目前很多的中大型企業(yè)正在經(jīng)歷當(dāng)年蘇寧轉(zhuǎn)型的痛,他們需要優(yōu)秀的云解決方案去支持。”喬新亮基于以上洞察的基礎(chǔ)上自信地講,“蘇寧云的決策是立志成為企業(yè)云全套解決方案的新一代云計算廠商!“(牛廣文)
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