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受新冠肺炎疫情影響，居家的都市人在解封之后，都迫不及待地投入大自然的懷抱，進(jìn)行一次暢快的“呼吸”。后疫情時(shí)代，精致露營(yíng)成了越來(lái)越多年輕人的休閑新選擇，一個(gè)帳篷，一片草地，配上精致的餐品，看白云在藍(lán)天流淌，享受的是十足的放松。有投資人坦言，新冠肺炎疫情給露營(yíng)行業(yè)按下了加速鍵，將處于初級(jí)階段的中國(guó)露營(yíng)產(chǎn)業(yè)，從徒步露營(yíng)直接進(jìn)階當(dāng)下流行的精致露營(yíng)。

精致露營(yíng)（Glamping）由“Glamorous Camping”組合而來(lái)，也被稱為野奢、豪華露營(yíng)。區(qū)別于傳統(tǒng)露營(yíng)，精致露營(yíng)更注重裝備審美和風(fēng)格，追求年輕化、個(gè)性化的體驗(yàn)。根據(jù)攜程最新發(fā)布的《春季出行趨勢(shì)報(bào)告》，攜程站內(nèi)露營(yíng)產(chǎn)品搜索量環(huán)比增長(zhǎng)超80%；3月-4月出行的露營(yíng)產(chǎn)品預(yù)訂火熱，預(yù)訂量環(huán)比增長(zhǎng)120%，其中，親子出游占比45%。

有需求的迸發(fā)和供給產(chǎn)品的匹配，迎來(lái)的自然是行業(yè)的高速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)露營(yíng)營(yíng)地相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)8315家，較上年同比增長(zhǎng)200.8%。2021年相關(guān)企業(yè)數(shù)量約為17579家，同比增長(zhǎng)111.4%。一次精致露營(yíng)的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)著布置者與參與者的審美與品位，在人們不斷追求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量生活的時(shí)代，精致露營(yíng)直接滿足都市群體既想要融入自然又想要精致生活的意趣。

根據(jù) Outdoor Foundation和OIA數(shù)據(jù)，2020年美國(guó)露營(yíng)參與率15.8%，露營(yíng)人數(shù)較上年增加617.8 萬(wàn)，并且美國(guó)露營(yíng)家庭數(shù)量達(dá)8610萬(wàn)戶，露營(yíng)滲透率超65%。我國(guó)露營(yíng)參與率僅為3.1%，相對(duì)歐美和日韓還有很大的提升空間。

資本也看到了其中的機(jī)會(huì)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2014年-2021年，中國(guó)露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)模從77.1億元增至299億元，預(yù)計(jì)2022年增速達(dá)18.6%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)354.6億元。

就在不久前，嗨king就獲得了國(guó)內(nèi)輕奢帳篷廠商“博庭”的天使輪融資；幾乎同一時(shí)間，在海外，LV集團(tuán)旗下的消費(fèi)基金L Catterton披露，收購(gòu)了露營(yíng)制造商Taxa Outdoors，這家企業(yè)不僅生產(chǎn)露營(yíng)相關(guān)設(shè)備，同時(shí)也是露營(yíng)活動(dòng)的組織方；而在去年11月，戶外露營(yíng)生活方式品牌大熱荒野，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)融資兩輪，投資方包括唯一資本、小恐龍基金以及牧高笛（603908）。

對(duì)比之下，當(dāng)前的中國(guó)露營(yíng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上剛剛發(fā)力，還處于一個(gè)初級(jí)發(fā)展的階段，不僅體現(xiàn)在品牌、營(yíng)地和人群規(guī)模上，還包括國(guó)家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和規(guī)范。

有投資人坦言，精致露營(yíng)還面臨如下挑戰(zhàn)：首先，目前這種露營(yíng)方式是很多人的“嘗鮮”舉動(dòng)，比如露營(yíng)場(chǎng)地可能會(huì)配個(gè)房車，消費(fèi)者處于好奇而來(lái)就是一個(gè)體驗(yàn)，之后復(fù)購(gòu)的概率會(huì)比較低，過(guò)了新鮮勁可能就不會(huì)持續(xù)，下次會(huì)換一個(gè)營(yíng)地，所以如何充分挖掘重度愛(ài)好者的消費(fèi)力值得深入挖掘，露營(yíng)的產(chǎn)品也要面臨從專業(yè)性產(chǎn)品向“小眾化產(chǎn)品”再到“細(xì)分性產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)變。

其次，獲客模式單一產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，通過(guò)營(yíng)銷號(hào)、KOL和電商賣家共同推動(dòng)的，抖音小紅書等平臺(tái)引流獲客是通用的模式，且產(chǎn)品無(wú)外乎野餐、劇本殺、樂(lè)隊(duì)live、皮劃艇、騎馬、熱氣球等網(wǎng)紅元素，而沒(méi)有戶外運(yùn)動(dòng)意識(shí)的普及和戶外精神的傳遞。

第三，想要做大并不容易。相較于傳統(tǒng)露營(yíng)，精致露營(yíng)有著非常明顯的優(yōu)勢(shì)：前期投入較輕，在很多地區(qū)運(yùn)營(yíng)時(shí)間可超過(guò)10個(gè)月，如果選址和經(jīng)營(yíng)尚可，可以實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的單營(yíng)地盈利。但“輕投入”之外是“重運(yùn)營(yíng)”。

市場(chǎng)迫切需要的，可能是遵循事物的客觀發(fā)展規(guī)律，借助國(guó)外的先進(jìn)案例和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)真正健康的生活方式，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的休閑經(jīng)濟(jì)，讓Glamping的重點(diǎn)回歸“露營(yíng)”本身。

編輯：岳亞楠